内容説明
原価高騰時代はこう勝ち残れ。シャープ、大分県庁、いすゞ自動車、日立建機、フジタの直接取材をもとに、「トヨタ式」の第一人者が、企業が勝ち残るためのノウハウを徹底解説。
目次
第１章 原価はさらに下げられる
第２章 変化をためらう理由はない
第３章 ＶＥは身近にある
第４章 ＶＥを着実に進めるために
第５章 コストダウンのヒントは現場にある
第６章 モノづくり、人づくりに終わりはない
著者等紹介
若松義人［ワカマツヨシヒト］
１９３７年宮城県生まれ。トヨタ自動車工業に入社後、生産、原価、購買の各部門で、大野耐一氏のもと「トヨタ生産方式」の実践、改善、普及に努める。８４年以降は農業機械メーカーや住宅メーカーなどでもトヨタ式の導入と実践にあたった。９１年韓国大宇自動車顧問。９２年カルマン株式会社設立。現在、同社代表取締役社長。中国西安交通大学客員教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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