内容説明
原価高騰時代はこう勝ち残れ。シャープ、大分県庁、いすゞ自動車、日立建機、フジタの直接取材をもとに、「トヨタ式」の第一人者が、企業が勝ち残るためのノウハウを徹底解説。
目次
第1章 原価はさらに下げられる
第2章 変化をためらう理由はない
第3章 VEは身近にある
第4章 VEを着実に進めるために
第5章 コストダウンのヒントは現場にある
第6章 モノづくり、人づくりに終わりはない
著者等紹介
若松義人[ワカマツヨシヒト]
1937年宮城県生まれ。トヨタ自動車工業に入社後、生産、原価、購買の各部門で、大野耐一氏のもと「トヨタ生産方式」の実践、改善、普及に努める。84年以降は農業機械メーカーや住宅メーカーなどでもトヨタ式の導入と実践にあたった。91年韓国大宇自動車顧問。92年カルマン株式会社設立。現在、同社代表取締役社長。中国西安交通大学客員教授(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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