部下を本気にできる上司、できない上司

上村 光弼【著】

ＰＨＰ研究所（2008/01発売）

• サイズ A5判／ページ数 285p／高さ 21cm
• 商品コード 9784569697406
• NDC分類 336.3
• Cコード C0034

内容説明

大切なのは「やり方」（＝コーチング）よりも「あり方」（エンパワーリング）。年間２００日以上の講演・研修で引っ張りだこのカリスマコーチが明かす！部下が輝く、組織が変わる「最強の上司力」の磨き方。

目次

１　エンパワーリングとは何か？（エンパワーリングとは何か？；今、なぜ「本気力」が必要なのか？；これまでの育成手法と何が違うか？）
２　３つの本気力（対「自己」本気力（主体性の強化）
対「仕事」本気力（情熱の強化）
対「人間」本気力（信頼関係の強化））

著者等紹介

上村光弼［ウエムラミツノリ］
株式会社エンパワーリング代表取締役。エンパワーリング・コンサルタント＆コーチ。甲南大学卒。営業会社の管理職・社内教育トレーナー、人材コンサルタント会社を経て、１９９２年より日本メンタルヘルス協会にて衛藤信之氏に師事、同協会でカウンセリング・ゼミ講師を務める。２００１年独立し、コミュニケーション・テクノロジー研究所を設立。２００６年新手法「エンパワーリング」を開発。また同時にその啓蒙・実践のために、株式会社エンパワーリングを設立する。現在は「ＢｕｓｉｎｅｓｓをＨａｐｐｉｎｅｓｓにする」「人と企業の本気力を高める」を２大ミッションに、全国を奔走中。これまでに、企業・行政・組織・家庭・学校の為の、カウンセリング・コーチング・コミュニケーション・心理学・エンパワーリングなどをテーマに、全国で４，０００回もの講演・研修の実績を持ち、のべ１０万人以上の参加者からは９０％もの受講満足度を得ている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[違いの分からない男]

★★★★★

2022/04/30

[kwai528]

著者の研修に参加させてもらい大変共感した。研修で話された内容がほとんどで良い復習になった。

2016/03/27