内容説明
ビジネスの現場で、バランス・スコアカード（ＢＳＣ）が改めて注目されている―かつては業績管理のみが目的とされていたが、戦略・リスクマネジメントに、さらには内部統制にも有効であるとの期待も集めているのだ。しかし、「ＢＳＣは難しい」との声も絶えない。本書は、ＢＳＣ導入指導のプロが、その一枚の表を最大限に活用する方法を教示する。会社が元気になる、究極のツールの“正しい”使い方がわかる。
目次
第１章 ＢＳＣを学ぶ前に知っておきたい事前知識
第２章 これだけは押さえておこう！ＢＳＣの５つのポイント
第３章 戦略マップの作り方をマスターしよう！
第４章 現場の視点から考えるＢＳＣ導入のツボ
第５章 ＢＳＣ導入でこんなに変わる！コミュニケーション
第６章 身近な経営情報や記事でＢＳＣを作ってみよう
第７章 ＢＳＣが人を、組織を、企業を変える！―ストーリーで学ぶＢＳＣ入門
著者等紹介
高橋義郎［タカハシヨシロウ］
ＢＳＣフォーラム運営委員、日本経営品質賞認定セルフアセッサー、欧州品質賞（ＥＦＱＭ）社内セルフアセッサー、ＩＳＯ９００１品質マネジメントシステム審査員補、日本大学大学院非常勤講師（２００４年度から２００５年度）。現株式会社フィリップスエレクトロニクスジャパンメディカルシステムズ経営品質部部長。１９８３年日本フィリップス株式会社（当時）に入社。国際調達部門材料機械部部長などを経て、２００６年より現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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澄
6
バランス・・スコアカードの入門書。わかりやすく理解しやすい内容。2018/06/30
uf13
0
バランス・スコアカードの概要はよくわかった。ただ、実践例を見てもなぜこの項目が「学習と成長の視点」に入るのか、なぜこれが学習と成長の視点ではなく「業務プロセスの視点」に入るのかよくわからないということが多々あった。もう少し類書をあたってみる必要がありそうだ。2012/01/08
momo
0
とりあえず概要はおさらい出来たかな。。。2011/09/20
