PHP文庫
図解 会議の技術―事前準備からファシリテーションの方法まで

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  • サイズ 文庫判/ページ数 221p/高さ 16cm
  • 商品コード 9784569671796
  • NDC分類 809.6
  • Cコード C0134

出版社内容情報

建設的議論をし決定できる会議にするために。

退屈でつまらない会議を一掃しよう! 「定刻通りに始め、建設的に議論し、最後に決定できる」会議にするために必要な5つの戦略とは。

「長い」「退屈だ」「何も決まらない」……。おそらく日本中のあちこちで聞くことができるであろう会議への不満。しかし会議というものは、なぜこうも「長くて退屈で、何も決まらない」のか。

▼本書は「ムダな会議を一掃したい!」という著者の熱い思いから生まれた。著者はいう。「会議も技術さえマスターすれば、定刻通りに始め、建設的に議論し、最後に決定できる」。

▼「ゴールを決めて始めよう」「目的のある雑談タイムをもとう」「少数派に反論の機会を与えよう」「黙っている参加者は排除しよう」

▼など、会議を活性化し楽しいものに変えるヒント満載の一冊。

▼【第一章】会議を開催する立場で、何をどう準備すればよいか

▼【第二章】アウトラインに沿って、会議をどのように進行すればよいか

▼【第三章】参加者が何を準備し、どう会議に臨むか

▼【第4章】会議のトラブルにどう対処するか

▼【第5章】目的を達成するためにどのように会議を進めればよいか

●第1章 会議を開催する ~会議を開催する立場で、何をどのように準備すればよいか 
●第2章 会議をファシリテートする ~アウトラインに沿って、会議をどのように進行すればよいか 
●第3章 会議に参加する ~参加する立場では、どのように準備をおこない会議に臨むか 
●第4章 会議のトラブル・シューティング ~会議中に発生するトラブルに、どのように対処すべきか 
●第5章 目的別会議の進め方 ~目的を達成するには、どのように会議を進めればよいか

内容説明

「長い」「退屈だ」「何も決まらない」…。この本は「日本中で行われているムダな会議を一掃したい!」という著者の熱い思いから生まれた。そこで「本当に成果のあがる会議」とはどういうものかを、図を交えてわかりやすく解説している。「ゴールを決めて始めよう」「目的のある雑談タイムをもとう」「少数派に反論の機会を与えよう」「黙っている参加者は排除しよう」等、会議が激変するヒント満載の一冊。

目次

第1章 会議を開催する―会議を開催する立場で、何をどのように準備すればよいか(会議の位置づけを明らかにする;会議を開催する必然性を知る ほか)
第2章 会議をファシリテートする―アウトラインに沿って、会議をどのように進行すればよいか(会議のアウトライン;アイスをブレイクする ほか)
第3章 会議に参加する―参加する立場では、どのように準備をおこない会議に臨むか(アジェンダを確認する;出席するかどうか決める ほか)
第4章 会議のトラブル・シューティング―会議中に発生するトラブルに、どのように対処すべきか(会議に臨む態度;欠席者、遅刻者に対応する ほか)
第5章 目的別会議の進め方―目的を達成するには、どのように会議を進めればよいか(報告会議;進捗会議 ほか)

著者等紹介

八幡紕芦史[ヤハタヒロシ]
経営コンサルタント。アクセス・ビジネス・コンサルティング株式会社代表。NPO法人国際プレゼンテーション協会理事長。大学卒業とともに社会人教育のための教育機関を設立。企業・団体における人材育成、大学での教鞭を経て、現会社を設立。現在は、コンサルティングを中心に、ビジネス・プロフェッショナルとして必要なリテラシーを支援、開発、養成、指導。講演や執筆活動でも活躍。主な専門分野は、ミーティング・マネジメント、チーム・ファシリテーション、プレゼンテーション技術、ビジネス戦略の立案、論理的思考技術、変革のリーダーシップなど(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

あまごいせん

2
20160628 名著。チームで物事を進める際のテキストになる。会議前にやっておくべき作業、会議中の議事進行や受け答え、会議後に必要な動作を過不足なくまとめてくれてる。仮に自分が会議のノウハウを教える立場ならば、教科書として使いたい。2016/06/28

estarriol

1
☆☆☆☆2019/02/13

マツド

1
本文スカスカですぐ読み終わる。しかしそれがいい。程よくまとまってる。内容的にも「そうだそうだ!」と思うところが多かったので、常に手元に置いて、必要な時に読み返したい。2012/11/06

Komy

0
目的:参加者が出てよかったと思えるような会議ができるようになる 質問:出席者の参加度をUPさせるための3つの工夫 回答: 1.例を示して具体化する 2.違った切り口を与える     例)「たとえば、経営の視点(顧客の立場)から~」 3.参加者の得意分野、専門性、担当業務などに関連した意見を求める 感想:今度会議を仕切るときには、参考にしてみよう!2009/04/11

skashu

0
トラブルシューティングと目的別会議の進め方の項が思いの他充実していてわりと使えそう2011/06/15

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