出版社内容情報
今すぐチームが活性化する20の手法を伝授！
「社員の名前を取り上げる機会を設けろ！」（スポットライト効果）など、人材育成の革命児が、チームを活性化させる20の手法を伝授！
平凡なチームと最強のチーム、その違いはモチベーションの高さにあった！
▼本書は、企業変革の風雲企業、（株）リンクアンドモチベーションの代表が、科学的にメンバーの「やる気」を高める20の手法を紹介。
▼「部会、社内報などで、定期的にメンバーの名前を取り上げる（スポットライト効果）」「自社の採用活動に、メンバーを参加させる（リクルーティング効果）」「細かい小目標を設定し、今やるべきことを明確にする（マイルストーン効果）」「同じような悩みを抱える他者と、その悩みを共有する機会を創る（マッサージ効果）」など、確実に効果があがる実践的ノウハウが満載！
▼さらに、著者の会社で行なわれているさまざまな実験的取り組みも紹介。3カ月を1年ととらえる独自のカレンダー作りやゲーム形式の評価制度など、目から鱗のユニークなアイデアばかり。
▼いまいるメンバーで、弱小チームを最強チームに変貌させる、画期的な経営手法を一挙公開！
［CHAPTER 1］深刻化するモチベーションクライシス
［CHAPTER 2］最強の組織はモチベーションマネージャーが創る
［CHAPTER 3］モチベーション・マネジメントの実践（1） ――あなたの部下は自分の役割や目標を納得しているか？
［CHAPTER 4］モチベーション・マネジメントの実践（2） ――あなたは部下が何を求めているのかを知っているか？
［CHAPTER 5］モチベーション・マネジメントの実践（3） ――あなたは部下を成功に導いているか？
［CHAPTER 6］㈱リンクアンドモチベーションでの実験的取り組み
内容説明
平凡なチームと最強のチーム、その違いはモチベーションの高さにあった！本書は、企業変革の風雲児が、科学的にメンバーの「やる気」を高める２０の手法を紹介。「部会、社内報などで、定期的にメンバーの名前を取り上げる」「自社の採用活動に、メンバーを参加させる」など、確実に効果があがる実践的ノウハウが満載！弱小チームを最強チームに変貌させる、画期的な経営手法を紹介する。
目次
１ 深刻化するモチベーションクライシス
２ 最強の組織はモチベーションマネジャーが創る
３ モチベーション・マネジメントの実践（１）あなたの部下は自分の役割や目標を納得しているか？
４ モチベーション・マネジメントの実践（２）あなたは部下が何を求めているのかを知っているか？
５ モチベーション・マネジメントの実践（３）あなたは部下を成功に導いているか？
６ （株）リンクアンドモチベーションでの実験的取り組み
著者等紹介
小笹芳央［オザサヨシヒサ］
１９６１年生まれ。大阪府出身。早稲田大学政治経済学部卒業。１９８６年株式会社リクルート入社。本社人事部を経て、組織人事コンサルティング室を立ち上げ、室長に就任。ワークス研究所主幹研究員を兼務。２０００年株式会社リンクアンドモチベーション設立、代表取締役社長就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
