出版社内容情報
サバイバル時代における上司のあり方とは。
誰にでも上司が務まる時代は終わった。朝令暮改のできる鬼リーダー、部下を誉め伸ばす仏リーダーなど、時代が求めるリーダー像を説く。
誰でも出世できる時代は終わった。根回し調整型、人情家型、気配り型など、人柄だけで上司が務まる時代ではなくなった。では、日々激変する経済環境において、時代が求める上司像とはどのようなものなのか？
▼本書は、サバイバル時代における上司像を、具体事例をもとにわかりやすく解説したものである。「リーダーとしての決断力、英知は戦国時代の人物に学べ」「世の中の流れ、遊び心は室町時代、江戸時代の文化に学べ」「部下に三度チャンスを与えてもダメな場合は、“鬼”の上司に徹せよ」など、器の磨き方や時代を読むセンスの身につけ方、部下への接し方をズバリ示した本書は、まさに“21世紀型上司”には何が望まれているかを明快に示した好著だといえよう。
▼上司諸君！今こそ自らを伸ばすチャンスと捉えるのだ。自分が変われば、部下も変わる。組織も変わる。自分を変えるヒント満載の一冊である。
▼『上司は｢鬼｣がよいか、「仏」がよいか』を改題。
●第1章 そのときトップは何をしたか
●第2章 今の経済をわかっているか
●第3章 時代が求めるリーダーになれるか
●第4章 「プロフェッショナル上司」の資格があるか
●第5章 上司は「鬼」がよいか、「仏」がよいか
内容説明
根回し調整型、人情家タイプなど、２０世紀日本の上司像には、あるステレオタイプ化された理想があった。しかし、２１世紀に入り、企業の興亡がめまぐるしい現在、旧来型の上司ではもはや通用しない。今の企業社会において求められる上司像とは？本書は、上司としての資質の磨き方や部下への接し方、時代の読み方などをズバリ提示した好著である。
目次
第１章 そのときトップは何をしたか（まず常識と成功体験を捨てよ；「平時」のリーダー、「戦時」のリーダー）
第２章 今の経済をわかっているか（リーダーたるもの半歩先を読め；団塊世代のリーダーは、頭を切り替えよ ほか）
第３章 時代が求めるリーダーになれるか（人間関係がすべてを決める；ハートワークと決断力 ほか）
第４章 「プロフェッショナル上司」の資格があるか（能力主義の時代に生きる鉄則；消費者の心理を読む方法）
第５章 上司は「鬼」がよいか、「仏」がよいか（「鬼」の上司になるべきとき；「仏」の上司になるべきとき）
著者等紹介
江坂彰［エサカアキラ］
１９３６年（昭和１１年）京都生まれ。京都大学文学部卒。大手広告代理店幹部社員を経て独立。作家、経営評論家
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