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起業するなら中国へ行こう!―北京発・最新ビジネス事情

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  • サイズ B40判/ページ数 222p/高さ 18cm
  • 商品コード 9784569655413
  • NDC分類 673
  • Cコード C0230

出版社内容情報

中国ビジネスの表と裏をわかりやすく伝える。

いかに中国で起業し成功を収められるのか? 実体験をもとに、近くて遠い中国人の考え方、中国ビジネスの表裏をわかりやすく伝える。

会社を辞めて北京で起業した著者が、実体験に基づいて綴った中国ビジネス入門講座。実体験をもとに、近くて遠い中国人の考え方、中国ビジネスの表裏をわかりやすく伝える。破竹の勢いで経済成長を続ける中国で起業すれば、成功の確率が高いような気がするが、はたして実態は……!? なぜサラリーマンを辞めて中国で起業するのか? 起業に必要なものとは? どうしたらモノが売れるのか? 言うことを聞かない従業員のやる気を引き出すには? 生き馬の目を抜く中国ビジネスの世界を生き抜くには? スターバックスとマクドナルドが大盛況な理由は? 日中タイムマシン経営とは何か? 時間節約ビジネスは論外? 独裁体制は善か悪か? たしかに中国人は金払いが悪いし、法律観念が希薄で、公衆道徳を守らないかもしれない。それでも日本人が中国人に学ぶべきことはたくさんある。

●第一章 中国で起業する! ――なんでまた、サラリーマンを辞めて起業なんて、それも中国で 
●第二章 中国企業と取引する! ――生き馬の目を抜く中国ビジネスの世界を生き抜くには 
●第三章 中国人従業員を雇う! ――言うことを聞かない中国人従業員のやる気を引き出すには 
●第四章 中国市場を理解する! ――中国でモノを売るには、どうしたらよいのか 
●第五章 中国人を理解する! ――中国人はどう考えて、ああいう行動にでるのか 
●第六章 中国に学ぶ! ――今の日本が中国に学ぶべきことはたくさんある

内容説明

会社を辞めて北京で起業した著者が、実体験に基づいて綴った中国ビジネス入門講座。破竹の勢いで経済成長を続ける中国で起業すれば、成功の確率が高いような気がするが、はたして実態は…!?どうしたらモノを売れるのか?言うことを聞かない従業員のやる気を引き出すには?スターバックスとマクドナルドが大盛況な理由は?たしかに中国人は金払いが悪いし、法律観念が希薄で、公衆道徳を守らないかもしれない。それでも日本人が中国人に学ぶべきことはたくさんある。

目次

第1章 中国で起業する!―なんでまた、サラリーマンを辞めて起業なんて、それも中国で
第2章 中国企業と取引する!―生き馬の目を抜く中国ビジネスの世界を生き抜くには
第3章 中国人従業員を雇う!―言うことを聞かない中国人従業員のやる気を引き出すには
第4章 中国市場を理解する!―中国でモノを売るには、どうしたらよいのか
第5章 中国人を理解する!―中国人はどう考えて、ああいう行動にでるのか
第6章 中国に学ぶ!―今の日本が中国に学ぶべきことはたくさんある

著者等紹介

柳田洋[ヤナギタヒロシ]
1966年東京生まれ。早稲田大学商学部卒業後、丸紅で石炭貿易に従事。1996年より5年半にわたり丸紅北京支店に駐在するも、起業の志捨て難く、2001年丸紅を退社、そのまま北京に留まり、中国ビジネスパートナー会社「北京華通広運投資顧問有限公司」を設立(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

はなまるこ

1
起業を考えていなくても、中国の習慣のところはとてもおもしろい本。中国の方が、なぜあのようなふるまいをするのかなどが書かれており、今まで日本目線で見ていたんだなと感じました。2011/10/10

y

0
ビジネスマンではないがとても面白く読めた。中国人に対するイメージが少し変わった本。★3.52017/08/19

きたじー

0
少し古い本ですが、中国人の習慣や特性が書かれていて、中国人を理解するのには良い本だと思います。もはや、市場としても無視できない存在になった中国。中国でビジネスを考えているかたは一読しておくと良いかと思います。2011/09/17

yosshie

0
・中国人はよくも悪くも合理的である(結果主義のため努力非崇拝であり、目的さえ達成すればコネありサボりあり)、利害主義である。(身内とは運命共同体、他人はどうあっても無関心)、契約を重んじないビジネス慣行=自分中心での論理展開の傾向を踏まえるべき、ビジネスのスピードがはやい(意思決定者による商談、独裁による強制執行)、メンツ意識が強い(AA制、宴会、事務所)、時間の価値意識が階層による、人脈意識=金で買うもの=お金にしたいもの、人材には現在賃金より将来パス、富士山型所得分布→無意味な「平均」像 滑稽な具体例2010/08/12

saueno

0
ビジネスの話だけでなく、なぜ中国人が日本人からみてあれほど粗暴な振る舞いばかりするのかについて分析もなされている。中国人を理解するのに役立つ。中国に行くのも決して悪くは無いかもなぁと思えるようになるかも。2009/06/29

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