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出版社内容情報
この方法なら部下は当事者意識を持てる！
コーチングの人気女性講師が、部下自らが考え、行動するようになるコーチングの方法を、事例を交えてコンパクトに解説する。
コーチングとは、会話を重ねることで相手の優れた能力を引き出し、目標に向かって前進できるよう自発的な行動を促すサポートをすることである。だから、会話の中身や会話の運び方こそが大事なのだ。コーチングの理論だけをいくら学んだところで、相手の能力を引き出す会話がうまくできないと意味がない。
▼マンガならば、どんなシーンで、どんな会話を、どのように展開していけばよいかが一発でわかる。本書は、コーチングの世界でもっとも勢いのあるプロコーチと新進気鋭のマンガ家という異色の2人が、コラボレーションによって、今日から使えるコーチングのツボを親しみやすい形で紹介している。これなら、「メンバーが自ら気づき、動き出す」コーチングの秘訣を楽しみながら修得できる。
▼初めて部下をもった人、リーダーとして悩んでいる人、これからプロジェクトを始める人……、本書はそうした人たちに最適の本。
●1章 今、なぜコーチングが求められているのか
●2章 コーチングスキルを身につけよう
●3章 コーチングフローを知り、実践しよう
●4章 コーチングのバリエーション
内容説明
コーチングとは、会話を重ねることで相手の優れた能力を引き出し、目標に向かって前進できるよう自発的な行動を促すサポートをすること。だから、会話の中身こそが大事なのだ。コーチングの理論だけをいくら学んだところで、相手の能力を引き出す会話ができないと意味がない。マンガなら、どんなシーンで、どんな会話をすればよいかが一発でわかる。本書は、いま最も勢いのあるプロコーチと新進気鋭のマンガ家が、今日から使えるコーチングのツボを、親しみやすい形でお届けする。
目次
１章 今、なぜコーチングが求められているのか（コーチングとは何か；今、コーチングがなぜ必要なのか ほか）
２章 コーチングスキルを身につけよう（「聴く」スキルを高めよう；相手の話を信じて聴くことが大切 ほか）
３章 コーチングフローを知り、実践しよう（質問で緩やかにリードし、セッションを進める；目標のイメージをすべてきく ほか）
４章 コーチングのバリエーション（部下にコーチングであることを告げるべきか？あまり意気込まずナチュラルに声かけを ほか）
著者等紹介
播摩早苗［ハリマサナエ］
（株）フレックスコミュニケーション代表。ＨＢＣ北海道放送にアナウンサーとして勤務後独立。コミュニケーション心理学、自己表現、コーチングを学び、２００１年フレックスコミュニケーション設立。自らも講師として、企業内の管理職研修、営業職研修、プレゼン研修のほか、士業、教員、医師などを対象としたオープンセミナー、女性のためのコミュニケーションセミナーなどを中心に活動する。ラジオ番組出演、経営者・管理職対象の講演などを通し、コーチングの普及活動も活発に行なっている
ＯＸｙｇｅｎ［ＯＸＹＧＥＮ］
ハイ・コントラストな絵柄を特徴とし、ビジネス書等の挿絵を中心に活動（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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