出版社内容情報
あなたは転職すべきか？ 会社に残るべきか？
あなたは会社から評価されていますか？ 上司と良好な関係を築き評価を上げかつ、社外評価を社内にフィードバックさせる方法論を開陳。
あなたは会社から、上司から、正当に評価されていますか？ 評価されていなくても、あなたはグチったりしてはいけません。そもそも、あなたが「正当に評価される努力」をしていないだけかもしれません。
▼例えば、自分のことを「デキる社員」だと思っている人。実際に能力が高く、社外での評価は高いのです。しかし、社内での評価に本人は不満があるご様子。こんな人は往々にして、その自信が悪い方向に出る「孤立社員」になりがちです。自分自身では「仕事はできる」と思っていても、周りの人から「あいつとは仕事をしたくない」などと、言われてしまうのが現実なのです。
▼本書では、あなたが社内から、社外からも正当な評価を受け、「お宝社員」になるための方法を伝授します。
▼社内評価の点から人事のプロ・大久保氏が、市場評価の点から転職のプロ・佐藤氏が、年齢別・タイプ別に詳しくアドバイスします。
▼成功するビジネスパーソンになるための必読書！
●第1章 「期待の新入社員」がリストラ対象になるまで―会社と社員の相思相愛関係はこうして崩れていく
●第2章 あなたは「出直し社員」？それとも「お宝社員」？―人材評価マトリクスを使った社内ポジションの確認
●第3章 「会社から必要とされる社員」になるためのスキルアップ法―キャリア・リベンジに必要な能力を身につける
内容説明
他社が欲しがる人材ほど、かえって会社を辞めようとしない。「お宝社員」になるちょっとしたコツを教えます。
目次
第１章 「期待の新入社員」がリストラ対象になるまで―会社と社員の相思相愛関係はこうして崩れていく（会社とのすれ違い。危機は３回訪れる！；入社したとたん、「こんな会社だったっけ？」 ほか）
第２章 あなたは「出直し社員」？それとも「お宝社員」？―人材評価マトリクスを使った社内ポジションの確認（あなたの評価が一目瞭然！人材評価マトリクス；９タイプの社員モデル～自分はどこに当てはまる？ ほか）
第３章 「会社から必要とされる社員」になるためのスキルアップ法―キャリア・リベンジに必要な能力を身につける（マトリクスを使って、目指すべき方向を決める；マトリクス上の移動方向を示す「１０のキャリア・ベクトル」 ほか）
第４章 「出直し社員」から「お宝社員」になる方法は極めてかんたん―ビジネスパーソンの「最高峰」を目指せ！（「孤立社員」が目指すべき方向；「からまわり社員」が目指すべき方向 ほか）
第５章 その転職に待った！―ビジネスパーソンとしての最大の幸せは、転職だけではない（社内でも昇進可能、リストラされても生きていける！；成果に直結する調整力は市場価値に含まれる ほか）
著者等紹介
大久保幸夫［オオクボユキオ］
リクルートワークス研究所所長。１９８３年、一橋大学経済学部卒業。同年、（株）リクルート入社。人材総合サービス事業部企画室長、地域活性事業部事業部長などを経て、１９９９年に人と組織の研究機関であるリクルートワークス研究所を立ち上げ、所長に就任。専門は人材マネジメント、労働政策、キャリア論
佐藤文男［サトウフミオ］
人材コンサルタント／ヘッドハンター、佐藤人材・サーチ代表取締役社長。１９８４年、一橋大学法学部卒業、日商岩井（現在、双日）、ソロモン・ブラザーズ・アジア証券（現在、日興シティグループ証券）、ブリヂストンにて人事および営業（マーケティング）のキャリアを積み、人材ビジネスへ。２００３年に佐藤人材・サーチを設立
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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