出版社内容情報
バランス・スコアカードで使われる「戦略マップ」に特化し、その作り方と実践方法を解説。小さな会社が戦略的経営をするために必須の書。
人は自分の考えていることしか実行できません。いくらすばらしいアイデアであっても、他人が考えた戦略を自社の経営に本当に活かすことはできません。
▼では、どうすればいいのでしょうか？ その答えが本書の中にあります。
▼戦略がないと言われる会社でも、実は戦略を持っています。ただ、それが経営陣の頭の中で整理されていないだけであって、頭の中には必ずあるはずなのです。あとはそれをいかに目に見える形にするかです。
▼その有効な手段が戦略マップです。戦略マップは「自分の考えを引っ張り出し、磨きをかけ、実行に移すための経営ツール」です。
▼トップの方々はもちろん、経営幹部の方々、さらには将来、戦略を立てる立場に立たれるであろう方々にも、ぜひ読んでいただきたい好著です。
●序章 戦略マップとは？
●第1章 なぜ必要なのか
●第2章 戦略マップ基礎
●第3章 戦略マップの特長
●第4章 社長の戦略マップ作成
●第5章 もっと引っ張り出す
●第6章 戦略マップと暮らし、戦略マップで経営する
●第7章 社員と作る
●第8章 マトリョーシカ
●第9章 バランス・スコアカード
●終章 さあ、あなたも
内容説明
人は自分の考えていることしか実行できません。戦略マップは、自分の考えを引っ張り出し、磨きをかけ、実行に移すための経営ツールです。日本で最初の戦略マップの本。
目次
序章 戦略マップとは？
第１章 なぜ必要なのか
第２章 戦略マップ基礎
第３章 戦略マップの特長
第４章 社長の戦略マップ作成
第５章 もっと引っ張り出す
第６章 戦略マップと暮らし、戦略マップで経営する
第７章 社員と作る
第８章 マトリョーシカ
第９章 バランス・スコアカード
終章 さあ、あなたも
著者等紹介
沢根哲郎［サワネテツロウ］
沢根哲郎税理士事務所所長。広島に生まれ、岡山に育つ。北海道大学理類入学、農学部から文学部に転部し、１９８１年同哲学科中退。１９８５年税理士、２００１年米国税理士（Ｅｎｒｏｌｌｅｄ Ａｇｅｎｔ）。２００３年岡山大学大学院経済学研究科修了。同年広島大学大学院マネジメント専攻博士後期課程入学。メルマガ『企業と個人のマネジメント』『税理士ＦＡＱ』『インド何回行ったっけ』不定期発行中
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感想・レビュー
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kooichi1971
福助
Shinke Taeko
