出版社内容情報
中小企業のニーズに応えるＭ＆Ａ活用法とは
大企業と異なり、後継者問題や相続問題等の悩みを抱える中小企業。そのニーズに応え、事業の存続、拡大を可能にするM＆Aを解説する。
◎会社の後継者がいない◎技術力は高いが経営が厳しい◎不採算部門から撤退したいが、従業員の雇用が心配だ◎新規事業に進出したいが、そのノウハウがすぐほしい◎事業を拡充して競争力アップを図りたい◎不況事業からの業種転換を図りたい◎会社の廃業・清算を考えている――これらの経営者の悩みを、M＆Aがすべて解決します！
▼今日、経済成長が著しく低下するなか、社会、経済の国際化の進展、ＩＴ化による技術革新等によって企業は新しい“厳しい競争の時代”に入った。このため、企業が経営資源の適正配分と有効活用を図り、この厳しいサバイバル戦争を勝ち抜くためには、このM＆Aが中小企業にとっても欠くことのできない重要な戦略となっている。
▼本書は、M＆Aの活用により、いかにして中小企業経営者のさまざまな悩みを解決し、会社の継続･発展を可能にするかを徹底解説していく。M＆Aの極意を明らかにした一冊である。
●序章 中小企業こそM＆Aを活用しよう
●第1章 中小企業のM＆Aの目的
●第2章 中小企業のM＆Aの手法
●第3章 中小企業の企業評価の方法
●第4章 中小企業のM＆Aの手順
●第5章 上手なアドバイザーの活用法
内容説明
会社の後継者がいない…技術力は高いが経営が厳しい…不採算部門から撤退したいが、従業員の雇用が心配だ…新規事業に進出したいが、ノウハウがすぐほしい…事業拡充で競争力アップを図りたい…経営者の悩み、Ｍ＆Ａが解決します。
目次
序章 中小企業こそＭ＆Ａを活用しよう
第１章 中小企業のＭ＆Ａの目的
第２章 中小企業のＭ＆Ａの手法
第３章 中小企業の企業評価の方法
第４章 中小企業のＭ＆Ａの手順
第５章 上手なアドバイザーの活用法
著者等紹介
分林靖博［ワケバヤシヤスヒロ］
昭和１８年生まれ。立命館大学経営学部卒業。日本オリベッティの会計事務所チャンネルマネージャーを経て、公認会計士・税理士５００人が加盟する日本事業承継コンサルタント協会を設立する。平成３年、日本Ｍ＆Ａセンターグループ５０社を組織。現在、日本Ｍ＆Ａセンター代表取締役、ベンチャー総研代表取締役、船井財産コンサルタンツネットワークシステム代表取締役専務、日本プライベートエクイティ取締役
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
