出版社内容情報
松下幸之助に学んだビジネスマン成功の要諦。
上司から信頼される部下とはどのような人間か。成功する部下の条件とは何か。松下幸之助に学んだビジネスマン成功の要諦を示す指南書。
上司から信頼される部下とはどのような人間か。成功する部下の条件とは何か──。新社会人はもちろん、すでに組織の一員として上司のもとで働く若手ビジネスマンたちにも一読を薦めたいのが、自ら多くの部下を指導育成してきた経営者である著者が、優れた部下になる心得を具体的にアドバイスした本書だ。
▼著者によれば、優れた部下と評価される人間には、仕事への姿勢や上司に対する接し方、勉強の仕方などに、ある共通点が見られるという。
▼例えば、熱意とやる気があること。能力や才能以前に、まず熱意こそが大切だというのだ。なぜなら困難に直面した時、本人に「何としても実現させたい」という熱意があればこそ、知恵や工夫が生み出され、そこで初めて才能や知識が活かされるからだそうだ。
▼他にも、叱られ方がうまい、プラスアルファの仕事をするなど、一見当たり前のようでいて、案外実行できていない点に気づかされ、大いに身が引き締まるに違いない。
●第1則 熱意とやる気がある
●第2則 誠実である
●第3則 明るさがある
●第4則 思いやりがある
●第5則 信念と使命感を持つ
●第6則 すぐに行動する
●第7則 シャープになる
●第8則 聞き上手である
●第9則 叱られ方がうまい
●第10則 他人を立てる
●第11則 “けじめ”をつける
●第12則 工夫をする
●第13則 報告・連絡・相談をする
●第14則 プラスαの仕事をする
●第15則 勉強、努力をする
●第16則 記号言葉をうまく使う
●第17則 遅刻、早退、無断欠勤をしない
●第18則 虚勢を張らない
●第19則 素直な心を持つ
●第20則 目標を立てる
内容説明
上司から信頼される部下とはどのような人間か。成功する部下の条件とは何か―。経営者として、多くの部下を指導育成してきた著者によれば、優れた部下と評価される人間には、仕事への姿勢や上司に対する接し方、勉強の仕方などに共通項が見られるという。本書は、熱意とやる気、叱られ方がうまい、プラスαの仕事をする等々、将来を期待される部下となるための行動指針を明快に示した書である。
目次
熱意とやる気がある
誠実である
明るさがある
思いやりがある
信念と使命感を持つ
すぐに行動する
シャープになる
聞き上手である
叱られ方がうまい
他人を立てる
“けじめ”をつける
工夫をする
報告・連絡・相談をする
プラスαの仕事をする
勉強、努力をする
記号言葉をうまく使う
遅刻、早退、無断欠勤をしない
虚勢を張らない
素直な心を持つ
目標を立てる
著者等紹介
江口克彦[エグチカツヒコ]
PHP総合研究所代表取締役副社長。昭和15年生まれ。慶応義塾大学を卒業後、松下電器に入社。その後、PHP研究所。昭和51年より経営を任され、平成6年現職に就任。松下幸之助晩年の22年間、つねにその側で仕事をし、薫陶をうけてきた。また財団法人稲盛財団評議員、経済同友会幹事(地方行財政委員会委員長)、研究提言機構「世界を考える京都座会」コアメンバー、「歴史街道」推進協議会理事、松下社会科学振興財団専務理事等に就任。また内閣総理大臣諮問機関経済審議会特別委員、大阪大学客員教授、松下電器産業株式会社理事、東京杉並区21世紀ビジョン審議会委員等を歴任している
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