出版社内容情報
根性論だけで部下を動かす課長・係長では通じない今、新たに何が求められるのか。本書は“部下を誉めて育て、叱って信望を得る”そんな姿を提唱する指南書である。
目次
第１章 部下をぐんぐん成長させてこそ、できる課長・係長だ
第２章 勝負強い部下を育てるカンどころ
第３章 激動業務に正面から取り組む、脳力活性型リーダーへの道
第４章 問題を片っ端から処理して進む、知恵あるリーダーになる法
第５章 統率の達人になる自己錬磨の目のつけどころ
第６章 希望に輝く未来を拓く、自己成長の黄金律
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
おい
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時代遅れの内容もあるが、参考となることもある。分かりやすい文章。 ★★★2016/09/30
s
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元自衛官の経営コンサルタントによる中間管理職指南書 10年前の本なのに古さを感じないあたり 人間のやらないといけない仕事っていつの時代もあんまり変化はないのかもしれませんね2009/05/06
