内容説明
トップバンクの活力の源泉を探る。「独自の能力主義人事」と「大家族主義の伝統」から成る人材育成法とは…。
目次
第１章 トップバンク復帰の底力の秘密
第２章 つくられた企業イメージとの戦い
第３章 精鋭集団をつくる磯田式人事
第４章 トップが語る住友銀行とその人材
第５章 世界に通用する人材の育成
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
KAZOO
87
1990年当時の住友銀行の人材育成について書かれています。当時は磯田会長、巽頭取ということで磯田さんの意向がまだまだ銀行に浸透していた頃の話です。私は友人が住友の支店長をしていたこともあり、さまざまな実体を知っております。ですのでここにはきれいごとだけしか書かれていませんが実際半分は本当だと思われます。競争が厳しいというのは本当ですが、やはり一握りのエリートはいるということなのでしょう。2017/05/26
