出版社内容情報
本書は，「実施基準」と「監査実務取扱い」に準拠し，専門家でない担当者が財務報告にかかわる内部統制を構築し，評価する方法について，平易に解説したものである。巻末には，監査用語集と内部統制関連のＩＴ用語集も収録。
内容説明
「実施基準」と「監査実務取扱い」に準拠し、専門家ではない担当者が財務報告にかかわる内部統制を構築し、評価する方法について、平易に解説。汎用的かつ網羅的なチェックリスト、監査用語集と内部統制関連のＩＴ用語集も収録。新たに「公表された「重要な欠陥」から学ぶこと」「ＩＴ業務処理統制に関するＲＣＭの事例」を追加。
目次
１ 内部統制プロジェクトのＷＢＳと組織
２ 全社的な内部統制の評価
３ 評価範囲の検討
４ 内部統制の整備状況に関する現状調査
５ 内部統制の整備
６ 内部統制の有効性の評価
７ 重要な欠陥に関する評価
８ チェックリスト
９ 用語集
