内容説明
ＩＴ革命が企業の経営戦略、とくに管理会計の分野に多大な影響を及ぼすことをはやくから予見した著者が、官・民さまざまな審議会、委員会、研究会を通じた経験をもとに２１世紀のＩＴ戦略マネジメントのあるべき姿を示す。「ＩＴスキル標準」「ＩＴガバナンスと内部統制」「ＳＬＡ」「ネットビジネス戦略」「ＩＴ投資の評価」「ＣＩＯのベストプラクティス」「ソフトの価格戦略」を中心に論述。ＩＴ関連業界はもとよりＩＴを活用するすべての企業に推奨。
目次
第１部 レガシー・システム下での管理会計（ソフトウエア原価計算；チャージバック・システム；カスタム・ソフトの管理―価格決定・原価管理・品質管理）
第２部 Ｃ／Ｓシステム下での管理会計（ＩＴ投資の評価アプローチ；ＩＴ投資の評価方法の提案；バランスト・スコアカードを活用したＩＴ投資の評価―ＩＴ組織の戦略的効果の測定との関連で ほか）
第３部 現代のＩＴシステム下での管理会計（ＩＴ革命の進展と管理会計；ネットビジネスにおける経営戦略；情報システム部門の管理会計―ＣＩＯのベストプラクティス ほか）
著者等紹介
櫻井通晴［サクライミチハル］
商学博士。専修大学経営学部教授。早稲田大学大学院アジア太平洋研究科客員教授。早稲田大学商学研究科客員教授。ＮＴＴドコモ監査役（０３‐）、ＳＲＡ監査役（０４‐）、情報処理推進機構監事（０４‐）、産業構造審議会臨時委員（０５‐）等。早稲田大学大学院商学研究科博士課程修了。ハーバード大学ビジネススクール・フルブライト上級客員研究員（８９‐９０）、ロンドン大学大学院客員教授（９７）、放送大学客員教授（９０‐９４）、公認会計士第二次試験委員（９２‐９５）・第三次試験委員（９８‐００）、電気事業審議会委員（９９）、日本原価計算研究学会会長（０１‐０３）等を歴任。日本会計研究学会賞（７８）・太田賞（９９）、日本公認会計士協会学術賞（８２）、経営科学文献賞（９２）、日本内部監査協会青木賞（９７）を受賞（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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