出版社内容情報
後継者問題の解決策として注目の中小企業M&A。だが，経営者にとってわが子のような会社を売ることは容易ではない。経営者が葛藤を抱えつつM&Aに取り組む現場では，M&A のイメージを覆す複雑で人間くさい取引が成立していた。
内容説明
後継者問題の解決策として中小企業Ｍ＆Ａが注目されている。だが、経営者にとって「わが子」のような会社を売ることは容易ではない。会社を手放して社員の雇用は守られるのか、社員から「裏切り」と思われないか。経営者が葛藤を抱えながらＭ＆Ａに取り組む現場では、Ｍ＆Ａのイメージを覆す複雑で「人間くさい」取引が成立していた。感情の込められた財はどのように売られていくのか。
目次
第１章 問題設定
第２章 背景、構造、プロセス
第３章 Ｍ＆Ａプロセスに影響を与える要因
第４章 仲介業者への相談
第５章 買い手企業候補の探索
第６章 条件交渉
第７章 売却後の心理プロセス
第８章 買収後のマネジメント
第９章 結論
著者等紹介
古瀬公博［フルセキミヒロ］
１９７７年北海道上川郡に生まれる。２０００年一橋大学商学部卒業。２００２年一橋大学大学院商学研究科修士課程修了。２００５年一橋大学大学院商学研究科博士後期課程修了。一橋大学博士（商学）。一橋大学大学院商学研究科ジュニアフェロー。２００６年武蔵大学経済学部経営学科専任講師。２００８年武蔵大学経済学部経営学科准教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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