出版社内容情報
韓国企業のダイナミズムをドイツ人経営学者が剔出！
サムソン電子のようなグローバルに強さを発揮する企業もありながら、一方で大きな事故が頻発する脆さも持つ韓国経営。似た文化を持つ日本にも大きな学びが！
電機や鉄鋼、自動車で、グローバルに強い存在感を示している韓国企業。
ドイツや日本で研究活動をしてきたドイツ人である著者が2004年に韓国に赴任し、文化的・経済的背景から体系的に韓国式経営の特徴を描き出す。
日米欧企業への学びを示した英語版の日本語訳。
内容説明
韓国企業は本当に強いのか！？さまざまな問題が続出している韓国の経済・社会。一方では、ひと頃の勢いにかげりが見えるものの、グローバル市場で依然強さが目立つ韓国企業。ライバル・韓国企業から、我々は何を学ばなければならないか？ドイツ人学者をとおして見た韓国企業の真の強さとは？また強さの裏に脆さはないのか？
目次
第１部 序論（タイガー経営（韓国式経営）―韓国企業の成長とその競争力の向上）
第２部 韓国企業とタイガー経営の台頭（タイガー経営のルーツ―韓国の資本主義の基礎；台頭するタイガーたち―初期の成長段階；グローバル化するタイガーたち―世界市場へ進出する韓国企業；苦闘するタイガーたち―アジアの通貨危機；復活したタイガーたち―２１世紀の韓国企業）
第３部 タイガー経営の土台（タイガー戦略―韓国企業の競争スタイル；タイガー・リーダーシップ―韓国人経営者の企業先導スタイル；タイガー社員の採用・研修・報酬―韓国式人的資源管理）
第４部 タイガー経営の現在と未来（世界のなかのタイガー経営―グローバル化の課題に向き合う；ダイナミック・コリア―タイガー経営の国内課題；タイガー経営を学ぶ―非韓国企業への教訓）
著者等紹介
ヘンマート，マルティン［ヘンマート，マルティン］ ［Ｈｅｍｍｅｒｔ，Ｍａｒｔｉｎ］
韓国・高麗大学経営大学院（ビジネススクール）教授。Ｅｕｒｏ‐Ａｓｉａ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ Ｓｔｕｄｉｅｓ Ａｓｓｏｃｉａｔｉｏｎ（ＥＡＭＳＡ）会員。ケルン大学、デューイスブルグ―エッセン大学、一橋大学、ドイツ日本研究所（東京）、国立シンガポール大学を経て、現職。現在の研究領域は、韓国企業研究と技術アライアンスの国際的比較研究である。専門分野は、国際経営学
林廣茂［ハヤシヒロシゲ］
中国・西安交通大学管理大学院客員教授。事業承継学会理事長。同志社大学大学院ビジネス研究科前・教授。インディアナ大学経営大学院ＭＢＡ課程修了。法政大学大学院社会科学研究科経営学博士課程修了。外資系のマーケティング・コンサルティング会社アジア地区ＣＥＯ、滋賀大学経済学部・大学院経済学研究科教授、滋賀大学産業共同研究センター所長（兼任）、同志社大学大学院ビジネス研究科教授を経て、現職。“Ｔｈｅ Ｔｒａｎｓｆｅｒ ｔｏ Ｃｈｉｎａ ｏｆ Ｂｒａｎｄｓ Ｍａｄｅ ｉｎ Ｊａｐａｎ，ＲＯＫ，ｔｈｅ ＵＳＡ，Ｆｒａｎｃｅ ａｎｄ Ｇｅｒｍａｎｙ”でＥｕｒｏ‐Ａｓｉａ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ Ｓｔｕｄｉｅｓ Ａｓｓｏｃｉａｔｉｏｎ（ＥＡＭＳＡ）世界大会最優秀論文賞（２００８年）
長谷川治清［ハセガワハルキヨ］
同志社大学大学院ビジネス研究科前・教授。ニューカスル大学社会科学部経済学研究Ｐｈ．Ｄ．イギリス・シェフィールド大学上級講師、日本研究センター所長、シェフィールド大学客員教授・名誉教授を歴任。Ｅｕｒｏ‐Ａｓｉａ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ Ｓｔｕｄｉｅｓ Ａｓｓｏｃｉａｔｉｏｎ（ＥＡＭＳＡ）元・会長。Ａｓｉａｎ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ ＆ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ誌（ＳＳＣＩ Ｐａｌｇｒａｖｅ Ｍａｃｍｉｌｌａｎ）初代編集長（２００２年‐２０１３年）。専門分野は、グローバル・マネジメント、人的資源管理（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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