目次
はじめに 京都の歴史と風土が生むダイナミズム
第1部 京都モデルの明と暗(京都モデル成立の背景;京都モデルの類型仮説)
第2部 ケース編(一保堂茶舗―「破壊と創造」が伝統を守る;月桂冠―挑戦をつづける老舗;TaKaRa―“伝統と革新”の事業戦略;島津製作所―科学に基づく市場の創造の事業戦略;任天堂―その成功と失敗;村田製作所―マトリックス経営の進化;トーセ―縁の下の力持ちに徹し、コーディネーターへ;はてなの挑戦 京都から世界へ)
まとめ 京都企業と京都モデルの課題
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- どっちつかずのものつくり