内容説明
本書は、新人事雇用とか賃金破壊と言われている経営環境下にあって、むしろこの状況を好機ととらえて、いかにして自社型の人事・給与制度を経営政策の一環として着手し、改革していくかということを狙いにしたものである。
目次
第1章 変革期の人事・給与制度
第2章 人件費のコスト管理と生産性のアップ
第3章 人事・給与―再構築の方法と試み
第4章 目標管理による業績評価システム
第5章 ケース・スタデイ 業績連動型給与と実施例
本書は、新人事雇用とか賃金破壊と言われている経営環境下にあって、むしろこの状況を好機ととらえて、いかにして自社型の人事・給与制度を経営政策の一環として着手し、改革していくかということを狙いにしたものである。
第1章 変革期の人事・給与制度
第2章 人件費のコスト管理と生産性のアップ
第3章 人事・給与―再構築の方法と試み
第4章 目標管理による業績評価システム
第5章 ケース・スタデイ 業績連動型給与と実施例