内容説明
本書は、これまで想定されていた人事管理の責任領域をはるかに超えて、現代グローバル企業の全社的マネジメントと人事担当者との間の戦略的つながりを探索。成長や発展のための新しい領域、新しい考察対象と研究領域、戦略的競争優位の源泉として人的資源を育成する新アプローチについて概説。
目次
第1章 新しいワークカルチャーに適したリーダーの養成
第2章 文化横断的ストラテジスト
第3章 文化横断的チームの開発
第4章 多文化的環境下のコンフリクト解決
第5章 文化横断的技術移転
第6章 文化横断的従業員
第7章 文化横断的マーケター
第8章 文化横断的交渉者
第9章 効果的な文化横断的ミーティング
第10章 グローバル組織における人事リーダーシップの開発
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