出版社内容情報
デファクト・スタンダードをめぐる戦略論の決定版。
内容説明
激しい規格競争を勝ち残った１４の事例分析から、製品ライフサイクル別の戦略定石を提言。デファクト・スタンダードをめぐる戦略論の決定版。
目次
理論研究編（デファクト・スタンダードとは；競争戦略の理論と戦略定石；標準と競争戦略）
事例研究編
戦略提言編（どのような製品がデファクトを形成するのか；デファクト・スタンダードはいつ決まる；開発期の戦略；導入期の戦略；成長期の戦略 ほか）
著者等紹介
山田英夫［ヤマダヒデオ］
１９５５年東京都生まれ。１９８１年慶応義塾大学大学院経営管理研究科修了（ＭＢＡ）後、三菱総合研究所入社。事業領域の策定、新事業開発等のコンサルティングに従事。１９８９年早稲田大学に転じ、現在、早稲田大学ビジネススクール（大学院国際経営学専攻）教授。専門は経営戦略論、競争戦略論。学術博士。旧通産省「デファクト・スタンダードに関する事例調査委員会」の委員長を歴任
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