内容説明
危機的状況に相即する「経験の知」を、社会プロセスの中で醸成する―Ｐ．チェックランドが提唱したＳＳＭによる「構え／自覚／覚悟」のマネジメントサイクルを提示。
目次
イントロダクション
第１部 アクションリサーチのエッセンス（行為に関わるとはどういうことか；コトの学事始め ほか）
第２部 アクションリサーチとは何か（アクションリサーチとは何か；ソフトシステム方法論（ＳＳＭ）とその誤解を糺す（添付論文４） ほか）
第３部 アクションリサーチのやり方（アクションリサーチの実際；フランス・ナントにおける「働くこと」に関するＳＳＭワークショップ（添付論文７） ほか）
第４部 アクションリサーチの展望（アクションリサーチの日本的展開（１８．２添付論文１０）
異なった世界観の同居を可能にする「アコモデーション」がシナジーを生成する：チェックランドとの対話（添付論文１１） ほか）
著者等紹介
内山研一［ウチヤマケンイチ］
１９４９年東京生まれ。早稲田大学理工学部卒業後、民間企業に約２０年勤務。１９９６年ランカスター大学経営大学院（修士）。１９９９年ロンドン大学（ＬＳＥ）よりＰｈ．Ｄ．取得（専攻はアクションリサーチ、ＳＳＭ）。２０００年大東文化大学経営学部企業システム学科勤務。現在同大学教授。２００４‐２００５年リヨン経営大学院客員教授。２０１３‐２０１４年ナント経営大学院客員教授。２００３年～日本アクションリサーチ協会会長。２０２０年４月～青山学院大学客員教授・大東文化大学名誉教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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