多様性を活かすダイバーシティ経営―実践編

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多様性を活かすダイバーシティ経営―実践編

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  • サイズ B40判/ページ数 176,/高さ 18cm
  • 商品コード 9784542701717
  • NDC分類 336.4
  • Cコード C3234

内容説明

大手企業等での事例も収録!「基礎編」の続刊として、導入のステップや留意点など、ダイバーシティ推進のための実践的な手法や考え方を、女性活躍を中心に紹介。

目次

第1章 ダイバーシティ推進に取り組む前に(なぜダイバーシティ推進はうまくいかないのか;ダイバーシティ経営成功の法則)
第2章 ダイバーシティの導入と進め方(導入のステップと留意点;ステップ1 ビジョンと戦略策定;ステップ2 基盤構築;ステップ3 アクションプランの実行;ステップ4 評価・改善)
第3章 ダイバーシティプログラムの実際(ダイバーシティ推進の基本的な考え方;ダイバーシティ推進施策1―制度・仕祖みなどの基礎づくり;ダイバーシティ推進施策2―トレーニングを中心に)
第4章 ダイバーシティの実践事例から学ぶ(ダイバーシティ推進組織実践事例;組織間ネットワーキングの効用;ダイバーシティ、女性活躍を支援するNPO組織)
第5章 多様性を活かすダイバーシティ経営(改めて「女性活躍」から始めよう;「本気」で取り組む組織だけが成功する)

著者等紹介

荒金雅子[アラカネマサコ]
都市計画コンサルタント会社、NPO法人理事、会社経営等を経て、2006年に株式会社クオリアを設立し代表取締役に就任。1995年、北京で開催された国連「第4回世界女性会議」に参加し、「女性の再就職」をテーマにワークショップを実施。1996年米国訪問時には、多様な人材を組織の成長に活かすダイバーシティのコンセプトと出会い、強く影響を受ける。以降、長年にわたり女性の能力開発、キャリア開発、リーダーシップ開発などの研修・コンサルティングを実践、一貫して組織のダイバーシティ推進やワークライフバランスの実現に力を注いでいる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

なるみ(旧Narumi)

24
会社でダイバーシティを担当する部署に異動になったので、読んでみました。はじめての人にもわかりやすい一冊でした。2019/04/30

壱萬参仟縁

19
成功例に学ぶ。 ダイバーシティの本質は組織変革(28頁)。 組織文化はなかなか変わらないが、 大企業よりも中小零細企業の方が 小規模ゆえに変えやすいかもしれない。 ダイバーシティスコアカード(DSC)とは、 ハーバード・ビジネススクールのロバート・S・ キャプラン氏と、 コンサル会社社長のデビッド・ノートン氏が 考案した、戦略・ビジョンを実現するための 4つの視点(財務、顧客、業務プロセス、 学習と成長)で分類し、 重要目標をバランスよく定め成果をはかるもの(66頁)。    2014/05/17

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