内容説明
方法論でぶつかり合うのではなく“製品品質を高めること”の目標に向けての融合を説く！ＴＱＭと品質工学の関係を明確にした続編。
目次
第１章 経営課題
第２章 ものづくりプロセス
第３章 方法論
第４章 体質改善
第５章 実験開始
第６章 実験の結果
エピローグ 品質工学と品質管理の融合のために
著者等紹介
長谷部光雄［ハセベミツオ］
１９４８年宇都宮市生まれ。１９７２年名古屋大学理学部物理学科卒業。１９７２年株式会社リコー入社。１９９０年技術開発センター所長。２００６年技師長。在職中に登録された特許数、国内外で５０件以上。２００９年株式会社リコーを退職。品質工学のコンサルタントとして活動を開始。現在、国内４０か所以上での講演やセミナーを行うほか、数社での技術指導を続けている。品質工学会会員、日本信頼性学会会員、日本品質管理学会会員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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りょう
5
ある電子機器メーカーを舞台に、品質工学、品質管理について物語形式で学べる良書。エンジニア同士の会話部分は、あーこれは仕事あるあるやなー、と楽しく読めました。昨今の、様々なパラメータやプロセスが複雑に関係し合って絶妙なバランスでなりたっている製造現場においては、問題発生原因の特定は困難を極める、という言葉は現場を知っている分いっそう同意できた。原因特定をがんばるのではなく、問題の起きないロバスト性のある設計をするべし！と言われたので、そのへんを意識して仕事をしていきたいと、新年早々考えたのでした。2014/01/02
Toshiki
3
★2017/04/13
ミツキ
1
「製造業における未然防止にはISO9001等の管理技術の向上だけでは不十分。設計(固有)技術の向上も不可欠であり、品質工学はそのツールの一つである」(かなり意訳)という十文字先生と筆者の主張が一番大事。ロバスト設計の紹介だけではない。小説的な意味で読み物としては前作の方が面白いけど情熱がこもっているのはこっちかな、空洞化問題が首尾一貫述べられてるし。2017/05/02
なんぽー
0
・前作とニュアンスは同じ、シチュエーションが異なってもロバスト性の大切さについて触れている2020/11/18
えおん
0
会社で見つけて、貸してもらって読んでみた。 続から読んだけど問題無く読めてとても勉強になった。2020/08/13
