出版社内容情報
イノベーション・マネジメントの戦略的方向性、組織文化、洞察力、適応性など「イノベーション・マネジメントの基本原則の理解」に焦点を当て、規格の構成に沿いながら、初学者向けに丁寧に解説。
内容説明
イノベーションとイノベーション・マネジメントの丁寧な説明で、無理なくＩＭＳを理解できる！ポイントを絞ってわかりやすく規格を解説！先行するＩＭＳ導入企業の導入・構築事例をふんだんに掲載！
目次
第１章 イノベーションとイノベーション・マネジメントシステム
第２章 ＩＳＯ５６００２の全体像
第３章 イノベーション・マネジメントの原理原則
第４章 イノベーション・マネジメントシステムの仕組みをつくる
第５章 イノベーション・マネジメントシステムを起動させる
第６章 イノベーション・マネジメントシステムを回す
第７章 組織にイノベーション文化を根付かせる―三つの企業事例を振り返って
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
toji
3
抽象的ではあるが、IMSの全体像を効率よく把握することができる本。イノベーションを継続的に起こせる企業になるためには、組織・文化・人事・リーダーシップや支援体制など様々な仕組みが揃っている必要がある。その上で、イノベーションの意図とそれによって期待される価値、それを実現するための試行錯誤的な活動が重要になる。これを理解して組織を見渡せばなんとなくボトルネックは見えるようになるが、ボトルネック解消の道のりが大変そうだ。2025/01/05
