出版社内容情報
後継者不足に悩む約300万社の中小企業の担う雇用や地域経済を維持し、保有する技術やノウハウを継承するには、顧問士業者が時機を逃さず支援者として経営者をサポートすることが不可欠です。
本書では、特徴的な7事例により中小企業の第三者承継成功のポイントを解説するとともに、事前準備から経営統合までの流れに沿って、経営者や支援者がいつ、何をすればよいかを簡潔にわかりやすく解説。
実務上必要となる各種書式のダウンロード特典付きなので、これから実務に携わりたい方が最初に読む1冊としても最適。
内容説明
どのように進むのか、何をすればよいのかを、流れに沿って理解することができます。各種契約書、スケジュール等のデータがダウンロード可能なので、すぐに使えます。
目次
序章 小規模企業が直面する後継者問題を第三者承継（Ｍ＆Ａ）で解決する（「企業継続のための出口」とは？；Ｍ＆Ａという出口が抱える課題；負のスパイラルは既に始まっている ほか）
第１章 実例に学ぶ第三者承継１６のポイント（小さな個人事業でも実現できた第三者承継―年商２，０００万円の牛乳宅配事業の第三者承継事例；Ｍ＆Ａ戦略立案中に買いたい会社像が大転換！―創業１３０年の老舗かまぼこ店をＩＴ企業が承継した理由；主要取引先に受け入れられずＭ＆Ａ直後に８割の売上が消失―仲介会社の言葉を鵜呑みにした買手の失敗 ほか）
第２章 第三者承継（Ｍ＆Ａ）の実務（はじめに：「全体の流れ」と「支援者の役割」；事前準備；相手探し ほか）
資料編
