職種ごとの事例でわかる役割等級人事制度による病院の経営改革

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病院の経営を健全化するために人事制度を導入・再構築するなら、
コストの合理化と医療の質的向上をもたらす、
仕事基準の役割等級人事制度が最も適している。
その制度を構築・運用するためのノウハウを、
看護部、リハビリテーション科など職種ごとの事例をもとに、
具体的なツールを用いて解説。

これからの医療改革に向けて、チーム医療を成功に導き、患者満足を向上させるための処方箋。

第１章　医療機関を取り巻く環境
第２章　病院の組織人事の特徴
第３章　病院における人事制度の構築方法
第４章　各部門の人事制度の構築方法
第５章　医師の人事制度
第６章　人事考課制度の運用
第７章　人事制度導入後の運用・フォローの方法

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

3児のパパ

わかりづらい。。病院では、医師の評価をしていないところもある。専門職、スペシャルリストの評価、納得感があるものを見てみたい。2021/05/05

いもがらぼくと

必要なところのみ、読みました。2021/02/03

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