内容説明
人事制度のハード部分（人事評価システムや賃金システム）だけでなく、経営理念やクレドの浸透、チーム力ＵＰといったソフト部分も含めた新制度構築＆運用ノウハウを紹介！
目次
第１章 志と共感が新たな成長企業を生み出す時代（ソーシャルメディア時代に選ばれるのは高い志のある企業；これからの時代に活躍するのは「自立・共感型」従業員 ほか）
第２章 ＥＳが高い組織が重視していること（従業員とのミスマッチは「共感力」で防ごう！！；仕事の効率化を図り過ぎると、結果的に従業員は不幸になっていく ほか）
第３章 従業員のＥＳを高める人事制度の７つのしくみ＋１（クレド）（人事制度の基本となるクレドと等級基準；従業員のＥＳを高める人事制度７つのしくみ＋１ ほか）
第４章 バリュー評価と昇格基準が「志」を軸とした組織をつくる（職務評価とバリュー評価の違い；誰を「管理職」にするべきか ほか）
第５章 従業員の心にスイッチを入れる「組織のつながり」のつくり方（“ひとり社長”人材が組織にイノベーションを起こす；企業文化を育み“つながり”を生み出すツール「クレド」 ほか）
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
ともさち
12
前から買ってた本。人事制度を従業員満足の観点からすごく平易にまとめた本なので、とっつきやすい。が、具体的にどうするのかは書いてないし、宣伝っぽさも残る。できることが増えるとやりたいことがわかるようになるというのはたしかに。2016/03/12
貧家ピー
2
コントロール型マネージメントから、自立・共感型社員の育成へ。等級・昇格基準といった例も参考になる。2014/09/26
うららんぼう
0
★★★★ ちょっと仕事で必要があって参考書として買ってみた。 在籍している会社では組織が大きすぎるので実践は難しいかもしれないが、プロジェクト単位では取り入れたいことがたくさんあり参考になった。2015/04/03
