内容説明
「なぜウチは良い人材が採れないのか？」その疑問を実践的に、理論的に、戦略的に解き明かす。求職者の心理を知り尽くした中途採用成功マニュアル。
目次
１ 採用における戦略性とは
２ 採用以前の準備（敵を知る（どんな人材がいるのか）
己を知るその１（自社を知る）
己を知るその２（採用目的を知る））
３ 人を集める（公募（社内・外）
人材紹介・エージェント
（候補者からの）売り込み）
４ 人を選ぶ（書類審査；面接から採用、そして採用後のフォローまで；募集／採用ケーススタディ）
５ 戦略的採用と人材獲得競争
著者等紹介
増沢隆太［マスザワリュウタ］
人事・経営コンサルタント、ＲＭロンドンパートナーズ代表（法人名・株式会社アールエムエル慶文堂）。東京工業大学特任教授・キャリアアドバイザー。産業カウンセラー。中央労働災害防止協会心理相談専門指導員。所属学会：日本健康心理学会（日本心理学諸学会連合）。ロンドン大学大学院修士課程修了。ヨーロッパ系商社、アメリカ系メーカー等でマーケティングマネジメントや事業戦略策定に、マーケティングマネージャー、ブランドマネージャーとして携わる。外資系人材企業にて、取締役ＣＭＯ（チーフ・マーケティング・オフィサー）、営業本部長、マーケティング本部長、子会社代表取締役社長を歴任。人事・経営コンサルタントとして、コンサルティングやセミナー、講演を行う一方、プロカウンセラーとして、心理カウンセリングからキャリアカウンセリングまで、実践的なカウンセリング実績多数。企業の新卒採用／中途採用・経営・ＥＡＰ／メンタルヘルスケアでの顧問を務める。２００６年より東京工業大学にて、豊富なビジネス経験を活かし、特任教授・キャリアアドバイザーとして学部生・院生の就職指導にあたっている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
