目次
第１章 コンピテンシーとは何か
第２章 ２１世紀のコンピテンシーとは何か
第３章 コンピテンシーモデルの作り方
第４章 コンピテンシーの活用
第５章 こうしてコンピテンシーを導入する
第６章 職種別コンピテンシーの作り方
第７章 職務記述書とコンピテンシー
第８章 導入事例とチェックポイント
著者等紹介
太田隆次［オオタリュウジ］
国際人事研究所所長。１９５９年３月京都大学法学部卒業。１９６７‐１９７０年フルブライト留学生として、ヴァージニア大学ビジネススクールおよびウイスコンシン大学ロースクール留学、アメリカ法、国際取引法、人事管理、労働法を専攻、ウイスコンシン大学修士課程修了。１９５９年４月日本ペイント株式会社入社、人事部長、国際事業部長を経て１９８９年９月グレースジャパン株式会社入社、取締役人間室長。１９９４年１２月同社取締役辞任。１９９５年１月国際人事研究所を設立、現在に至る。専門は国際人事全般。新入社員教育、海外派遣者教育、管理者教育、人事担当者、セクシャルハラスメント対策実務。成果主義人事制度、賃金・退職金制度の設計、コンピテンシー導入と活用。公的機関と企業で研究活動や講演を行っている。内外企業との契約によるコンサルティング活動。日米教育振興財団評議員。国際交流ボランテイア活動―フルブライト東京同窓会ホスピタリティ委員会委員長として米国からの教授・研究者・学生と家族の世話などのボランティア活動をしている。ＡＣＡ会員。ＳＨＲＭ会員。ＩＳＰＩ会員。ＡＳＴＤ会員。ＡＭＡ会員
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