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NPMによる行政革命―経営改革モデルの構築と実践

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  • サイズ A5判/ページ数 178p/高さ 22cm
  • 商品コード 9784535553224
  • NDC分類 317
  • Cコード C3033

内容説明

ニュー・パブリック・マネジメントの真の理解と実践に向けて。公共部門改革のビジョンと工程表を提示し、改革の処方箋を探る。

目次

第1章 構造改革からみたNPM
第2章 ニュー・パブリック・マネジメント再論
第3章 NPMの革新と正統性
第4章 経営改革モデルの構築
第5章 自治体改革モデルの適用
第6章 北欧型NPMモデル―分権型から集権的システム改革へ
第7章 ベンチマーキング導入の意義―望ましいマネジメントを実現するために
第8章 ベンチマーキングからマネジメント・モデルへ
おわりに マネジメント改革から議会改革へ

著者等紹介

大住荘四郎[オオスミソウシロウ]
1961年徳島県生まれ。京都大学法学部卒業、大阪大学博士(国際公共政策)、Ph.D.in Economics(Pacific Western University)。経済企画庁調査局内国調査第一課専門調査員、総務庁行革審事務局上席調査員、調査局景気統計調査課課長補佐、神戸大学助教授(経済学部)等を経て、現在、新潟大学教授(経済学部)。専攻は公共政策学、NPM理論、SNA理論
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出版社内容情報

★本書は『書評空間 KINOKUNIYA BOOKLOG』にエントリーされています。