出版社内容情報
【目次】
内容説明
人の評価に携わるなら知っておくべき考え方と実践、管理職必読の教科書。
目次
第１章 人事評価の目的と意義
第２章 評価者の使命と心構え
第３章 評価の前提としてのマネジメント
第４章 タスクマネジメントと成果評価
第５章 ヒューマンマネジメントと行動評価
第６章 人事評価の実践
第７章 評価面談と評価会議
第８章 管理職のコミュニケーション
著者等紹介
西尾太［ニシオフトシ］
人事コンサルタント。フォー・ノーツ株式会社代表取締役社長。「人事の学校」主宰。１９６５年、東京都生まれ。早稲田大学政治経済学部卒。いすゞ自動車労務部門、リクルート人材総合サービス部門を経て、カルチュア・コンビニエンス・クラブ（ＣＣＣ）にて人事部長、クリエーターエージェンシー業務を行なうクリーク・アンド・リバー社にて人事・総務部長を歴任。これまで５００社以上の制度設計・導入や１万人超の採用・昇格面接、管理職研修、階層別研修、人事担当者教育を行なう。パーソナリティとキャリア形成を可視化する適性検査「Ｂ－ＣＡＶ ｔｅｓｔ」を開発し、統計学に基づいた科学的なフィードバック体制を確立する（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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