内容説明
「本当に欲しい人材」を採る自社だけの最適解が見つかる！「採用・育成・定着」は３点セットで考える。「求める人材像」を明確化する。最速で戦力化する教育計画を策定・実施する。
目次
序章 なぜ中小企業は人材が採れないのか、定着しないのか
第１章 中小企業は「採用・育成」のセットで勝負する
第２章 自社の「求める人材像」をつかんでいるか
第３章 最速で新人を戦力化する教育計画の作り方
第４章 自社にとって最も効果的な採用の進め方
第５章 自社にとって最適な定着・育成の進め方
著者等紹介
大園羅文［オオゾノラモン］
１９９４年生まれ。東京都大田区出身。同志社大学卒業後、「中小企業を支えたい」という志から（株）新経営サービスに入社。現在、「採用・定着コンサルタント」として中堅・中小企業を対象とした人材採用支援（新卒・中途）、若手人材の定着・即戦力化支援、人事制度の構築・運用支援に従事。特に「採用・定着力の強化」を得意テーマとしており、中小企業特有の問題に対する支援を通じて“若手社員が辞めない・成長する組織づくり”をテーマに掲げている。新経営サービスの「受け入れ側・新入社員研修」責任講師を務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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kankan
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最近のトレンドも押さえながらわかりやすい👌2023/08/31
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- 和書
- リベラリズムの存在証明
