小さな会社は「ドラッカー戦略」で戦わずに生き残る

藤屋 伸二【著】

日本実業出版社（2021/03発売）

• サイズ 46判／ページ数 270p／高さ 19cm
• 商品コード 9784534058393
• NDC分類 336.1
• Cコード C0034

出版社内容情報

どんな時代でも小さな会社が戦わずに利益を出し続けるドラッカーの「生態的ニッチ戦略」を解説。

内容説明

中小企業にとって最適な事業戦略、「生態的ニッチ（非競争の適所生存）戦略」。どんな時代でも利益を出し続ける会社は何が違うのか？他社ができないこと、やりたがらないことができるのが独自化。小売業、卸売業、製造業、工務店、リフォーム業、不動産業、ＩＴ関係、税理士事務所、その他の士業、講師・コンサル業、サービス業、飲食業、美容業ほか、業種を問わず結果につながる「戦略シート」とともに解き明かす。

目次

１　小さな会社が戦わずに生き残るドラッカーの「生態的ニッチ戦略」（ドラッカーの「生態的ニッチ戦略」；スモールメリットを活かす；「現状」を戦略視点で分析する；明確な「コンセプト」を打ち出す；「特徴」を打ち出す；「強み」を特定する；強みを活かせる「お客様」を特定する；強みを活かせる「戦わない市場」をつくる；「適正価格」になるまで値上げする）
２　小さな会社は「戦わずに売れる仕組み」をつくる（「戦わずに売れる仕組み」のつくり方；強みを活かした「商品と提供方法」を設計する；「お客様とのコミュニケーション」が上手な会社が生き残る；メッセージ発信が「販促業務」から「戦略業務」に変わった；「メッセージ発信の仕組み」をつくる）

著者等紹介

藤屋伸二［フジヤシンジ］
藤屋ニッチ戦略研究所株式会社代表取締役。１９５６年生まれ。１９９６年経営コンサルタントとして創業。１９９８年に大学院に入り、「マネジメントの父」といわれているドラッカーの研究をはじめる。現在はドラッカーの「生態的ニッチ戦略」に基づき、中小企業を対象にしたコンサルティング、経営塾にて３００社以上の業績伸長やＶ字回復を支援。著書・監修書は３０冊以上あり、累計発行部数（電子版・海外版を含む）は２４４万部を超える（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[こばたく]

【コロナ禍で強みを活かしきれず、漫然とした不安を抱えるあなたを蘇らせる一冊。】 あなたは誰とも競争しない、独自の価値を提供出来ていますか？ 本書はドラッガーの経営理論を現代の中小企業向けにアレンジした【ニッチ戦略の実践書】。その教えを実践すれば、強みを活かして顧客を極限まで絞り込みめる。そして、【誰もマネしたく無い】主戦場であなたのファンを生み続ける。 ◆感想　本書の主な対象は中小企業の経営者であるが、コロナ禍の不安を抱く社会人にも響く内容だった。自らの強みを活かした副業を始める際には、是非指針にしたい。

2021/05/01

[かやは]

対象読者は小さな会社の経営者ということで、小さな会社の労働者である自分は当てはまらない。ただ、我が社は自社の強みを活かせているのか、という疑問を抱くきっかけにはなった。

2022/05/29

[ゼロ投資大学]

小さな会社で戦うには、他社が戦わない領域を選定して戦う必要がある。大企業では市場が小さくて利益にならない領域でも、中小企業なら十分に事業として成立する場合が多い。自分が優位性を発揮できる場所を見極めて、競争せずに勝つ戦略を構築することが望ましい。

2025/04/26

[Asayo]

中小企業診断士として経営に関する知見を深めようと読んだ。事例が多く載っていてわかりやすく読みやすい。勉強になった。

2022/12/13

[Ryosuke Shimomura]

☆☆☆★★

2021/08/15