「IT専門調停委員」が教えるモメないプロジェクト管理77の鉄則

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  • サイズ A5判/ページ数 268p/高さ 21cm
  • 商品コード 9784534052018
  • NDC分類 007.61
  • Cコード C0004

内容説明

要件を変えちゃうユーザ、予期せぬリスク・課題、知らんぷりの上司…。悩めるPMへ、“うまい方法”教えます。PMBOK・CMMIのエッセンス&IT紛争事例に学ぶトラブル回避策。

目次

1 提案と見積り
2 契約と法務
3 要件定義
4 プロジェクト体制
5 プロジェクト計画と管理
6 開発方式とシステム形態

著者等紹介

細川義洋[ホソカワヨシヒロ]
東京地方裁判所民事調停委員・IT専門委員、東京高等裁判所IT専門委員、ITプロセスコンサルタント。NECソフト株式会社(現NECソリューションイノベータ株式会社)にて金融機関の勘定系システム開発をはじめ多くのプロジェクトをマネジメントする。その後、日本アイ・ビー・エム株式会社にて、システム開発・運用の品質向上を中心に、多くのITベンダおよびITユーザ企業に対するプロセス改善とプロジェクトマネジメントのコンサルティング業務を担当。独立後は、CMMI、iTLL、PMBOK、BABOKなどを利用したプロセス改善コンサルティング、IT紛争の防止に向けたコンサルティングを行なう(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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