内容説明
要件を変えちゃうユーザ、予期せぬリスク・課題、知らんぷりの上司…。悩めるPMへ、“うまい方法”教えます。PMBOK・CMMIのエッセンス&IT紛争事例に学ぶトラブル回避策。
目次
1 提案と見積り
2 契約と法務
3 要件定義
4 プロジェクト体制
5 プロジェクト計画と管理
6 開発方式とシステム形態
著者等紹介
細川義洋[ホソカワヨシヒロ]
東京地方裁判所民事調停委員・IT専門委員、東京高等裁判所IT専門委員、ITプロセスコンサルタント。NECソフト株式会社(現NECソリューションイノベータ株式会社)にて金融機関の勘定系システム開発をはじめ多くのプロジェクトをマネジメントする。その後、日本アイ・ビー・エム株式会社にて、システム開発・運用の品質向上を中心に、多くのITベンダおよびITユーザ企業に対するプロセス改善とプロジェクトマネジメントのコンサルティング業務を担当。独立後は、CMMI、iTLL、PMBOK、BABOKなどを利用したプロセス改善コンサルティング、IT紛争の防止に向けたコンサルティングを行なう(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
-
- 電子書籍
- 忘却聖女(コミック) 6巻 ガンガンコ…
-
- 電子書籍
- Love Silky Vol.102 …
-
- 電子書籍
- モグラ族【完全版】4 マンガの金字塔
-
- 電子書籍
- 柳家喜多八膝栗毛
-
- 電子書籍
- 胸騒ぎのハネムーン ハーレクイン



