世界で闘うためのグローバル人材マネジメント入門

吉田 寿【著】

日本実業出版社（2012/10発売）

• サイズ A5判／ページ数 241,／高さ 22cm
• 商品コード 9784534049988
• NDC分類 336.4
• Cコード C0030

内容説明

そもそもグローバル人材とは何か？、グローバル人材マネジメントの基本、グローバル人事制度構築のポイント、世界標準のタレント・マネジメント、次世代グローバル・リーダーを育てる、中国における人材マネジメントの実際―第一人者が教える大競争時代を勝ち抜く人材育成・確保のすべて。

目次

第１章　なぜ、いま「グローバル人材」が必要なのか？（日本企業はこのままでは勝てない；グローバル人材育成への大転換　ほか）
第２章　「グローバル人材マネジメント」の基本的な考え方と手法（グローバル人材マネジメントの３つの基本インフラ；グローバル人材マネジメントを成功させるポイント）
第３章　「グローバル人事制度」を構築する―ハードの改革（組織・人事制度改革における仮説；グローバル人事制度を整備する　ほか）
第４章　「タレント・マネジメント」を実践する―ソフトの改革（ピープル・ファーストを実現する人財重視の経営；タレント・マネジメントとは何か？　ほか）
第５章　「チャイナビジネス３．０」時代に対応する人材マネジメント（変貌する中国市場の人材マネジメント；中国に見るグローバル人材マネジメントの現在　ほか）

著者等紹介

吉田寿［ヨシダヒサシ］
三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティング組織人事戦略部（東京）プリンシパル。１９５９年生まれ。早稲田大学大学院経済学研究科修士課程修了。富士通人事部門を経て、９０年、三和総合研究所（現・三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティング）入社。“人”を基軸とした企業変革の視点から、人材マネジメント・システムの再構築や人事制度の抜本的改革などをテーマとした組織人事戦略コンサルティングを、グループかつグローバルに展開している。中央大学大学院戦略経営研究科客員教授として、ＭＢＡコースで「国際人的資源管理」と「人材開発」の講義を担当（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[HedgeHogs]

・求心力、遠心力・make. buy.

2015/02/05

[Hayato Usui]

人材と人財の意味を考えさせてくれる本。グローバル、グローバル言うけれど、何をやらなくちゃいけないのか？もっと考えて行動しなければいけないと思いました。 「Good cycle 」 関係性の質(お互いに尊重,一緒に考える) 思考の質(気付きがあり、面白い) 行動の質(自分で考え、自発的に行動する) 結果の質(結果が得られる) 関係性の質(信頼関係が深まる)

2012/12/01