内容説明
財務情報と非財務情報の結びつけ方。ＫＰＩ管理と原価低減活動の実践。中長期戦略計画の財務への反映。元グローバル企業ＣＦＯ流の意思決定法。プロジェクトを“成功”へと導く戦略的セオリー。
目次
第１部 管理会計実務の基礎（企業に利益をもたらす管理会計実務；管理会計実務の周辺業務を俯瞰する）
第２部 ケーススタディ編（中長期戦略計画；短期実施計画；実行・統制；これからの管理会計実務で求められること）
著者等紹介
宮増浩［ミヤマスヒロシ］
米国公認会計士（イリノイ州）、社団法人東京アメリカンクラブ理事・財務委員会、千葉商科大学会計大学院客員教授、米国公認会計士協会（ＡＩＣＰＡ）会員、Ｇｌｏｂａｌ ＣＰＡ Ｒｅｐｏｒｔ Ａｄｖｉｓｏｒｙ Ｍｅｍｂｅｒ、米国公認会計士ソサイエティ（ＪＵＳＣＰＡ）会員、ＡＩＣＰＡ担当幹事。日本管理会計学会会員、青山学院大学理工学部卒業、キヤノン、インテルを経て、アマゾンドットコムを含むナスダック（ＮＡＳＤＡＱ）上場企業で、アジアパシフィック（リージョナル）最高財務責任者（ＣＦＯ）として１０年間の経験を有する（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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モンタニー
1
上司の勧めで読み始めた管理会計についての本。正直、知識がないために、前半は読むのに苦労した。後半はある小売業の事例を用いて分析する項目があり、ただ読むのではなくて 考えながら読むので充実した。2014/04/16
yuji
0
管理会計の定義、プロセスがよくわかった。事例については数字を追って理解するのがよい。非財務データのグラフと財務データの因果関係は自身の会社活動の理解がないと想像に終わってしまう。事実を正しくおさえておくことが重要である。2016/04/22
川原 健太郎
0
15-123/12016/03/30
nyam
0
国際公認管理会計士なんて資格あるんだ。 実践入門とあったのでもう少し専門的なのかと思っての購入だったので、ちょっと肩透かしだったけど、これはこれで。2016/01/23
K.T
0
難しいが参考になった記憶あり。2013/04/18
