出版社内容情報
【著者紹介】
インサイトラーニング株式会社副社長。1949年東京都生まれ。学習院・中等科、高等科、大学及び大学院修士課程（文学部国文科）卒業。日本の企業で働いた後、サンダーバード国際経営大学院へ留学し経営学修士（MBA）を取得。その後、外資系会社のマーケティング・マネジャー、経営コンサルタントを経て、37歳より外資系企業経営者となる。1987～92年ポント・データ・ジャパン株式会社社長。1992～96年王氏港建日本株式会社（WKK ジャパン）社長。著書に『あなたの会社は部長がつぶす！』（フォレスト出版）、『プロフェッショナルリーダーの教科書』（共著・東洋経済新報社）など。
内容説明
下がり続けた売上が３年で３倍２００億円に、５億の経営赤字から半期で黒字化など、社長として“あり得ない”実績を短期間で上げてきた手法を初公開。
目次
第１章 ６社を再生させてわかった、経営のコツ
第２章 「戦略カード」と「シナリオ・ライティング」の手法
第３章 ３年目標を出すことからスタート
第４章 直面する課題を徹底的に洗い出し、何が重要なものか決める
第５章 「有効な解決策」を思いつくことが戦略だ
第６章 戦略を実行すると必ず起こる問題に、どう対処するか
第７章 作った戦略を発表し、共有する
第８章 戦略を実際に動かすのは誰か
著者等紹介
山田修［ヤマダオサム］
１９４９年生まれ。インサイトラーニング（株）副社長、（有）ＭＢＡ経営代表取締役。経営者に戦略を立案してもらう「経営者ブートキャンプ」を主宰・指導。学習院大学卒、同大学院修了。サンダーバード国際経営大学院ＭＢＡ。法政大博士課程。ポントデータジャパン（イギリス）、王氏港建日本（香港）、フィリップスライティング（オランダ）、ミードウェストベーコ（アメリカ）の外資４社、日本企業２社で社長を歴任、「企業再生経営者」と評された（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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