現場で使えるＩＦＲＳ導入の実務―会計・業務の変更、システム・内部統制への対応まで

野口 由美子/石井 昭紀【著】

日本実業出版社（2010/08発売）

• サイズ A5判／ページ数 286p／高さ 21cm
• 商品コード 9784534047366
• NDC分類 336.92
• Cコード C2034

内容説明

ステップごとのポイントが具体的にわかる。確実にＩＦＲＳを導入するためのノウハウが満載。

目次

ＩＦＲＳ導入以前に、最低限知っておくべき基礎知識
ＩＦＲＳ導入の影響と導入工程を把握する
調査・計画段階（０か月目―プロジェクトチームの立ち上げ；１か月目―各差異分析の立案と実施；４か月目―方針とスケジュールの作成）
計画実行段階（７か月目―会計方針の決定と文書化；１０か月目―新業務の定義、システムの改修、規程の改訂；７～３０か月目―トライアル実施と開始貸借対照表の作成）
ＩＦＲＳ体制構築後の運用監視段階
各業務・システム設計におけるポイント（販売業務、購買・生産業務、資産管理業務；財務管理業務、人事管理業務、決算業務）

著者等紹介

野口由美子［ノグチユミコ］
株式会社イージフ取締役、公認会計士。国際基督教大学教養学部社会科学科卒業。朝日監査法人（現あずさ監査法人）にて国内上場企業の法定監査、外資系日本法人のリファードワーク等に従事。その後投資会社にて事業再生事業、Ｍ＆Ａ等に携わる。株式会社イージフの設立から参画し、決算早期化、国際会計基準対応支援プロジェクト等、さまざまなコンサルティングの分野で活躍する

石井昭紀［イシイアキノリ］
株式会社イージフ取締役ＣＴＯ、ＩＴコーディネータ、ＰＭＰ。京都大学大学院情報学研究科修士課程修了。ＰＷＣコンサルティング株式会社（現ＩＢＭビジネスコンサルティングサービス株式会社）入社後、おもにＥＲＰ及び文書管理システムの導入プロジェクトに参画。その後、研究機関向けのシステム構築を中心としたオフショア開発のプロジェクトマネジメントと、文書管理のコンサルティング業務を専門領域としてキャリアを積んだのち、株式会社イージフの立ち上げに参加（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[おーしゃん]

IFRSを導入していくに際し、通るべき「お手本」を記した道標の様な良書。ですが、込み入ったところになると「幅広い事例を知るコンサルタントに相談しましょう」と逃げ、あとがきで「外部パートナーに頼り切ってはいけない」との書き方は、理解は出来るものの、「じゃあどうすりゃいいのさ」と正直、感じました。　野口先生 @noguchi_y 、ありがとうございました。

2010/11/18