「自分から教わる！」技術―自己流でうまくいかない人のための

人見 隆之【著】

日本実業出版社（2008/12発売）

• サイズ B6判／ページ数 187p／高さ 19cm
• 商品コード 9784534044792
• NDC分類 336.04
• Cコード C0030

内容説明

教える効果は、「教わり方」のうまい・下手によって大きな違いが出ます。同じ教え方でも教わり方の下手な人は「もっとちゃんと教えてほしい」と感じ、なかなか進歩しませんが、教わり方のうまい人は「なるほど、そういうことか」と納得し、短期間で効果を上げます。本書は、うまい「教わり方」とは何かを明らかにしますが、ここで紹介する技術は仕事の場に限らず、広く日常にわたって、人からうまく教われるようになる手法です。

目次

第１章　「教わる技術」とは何か？（教わり方のうまい人と下手な人の違いとは？；教わり上手がやっている超シンプルな法則）
第２章　「自分から教わる技術」基本編（まずは計画・準備から；実行してみよう　ほか）
第３章　「自分から教わる技術」応用編（上司から教わる；先輩から教わる　ほか）
第４章　「教わる技術」を強化するためのポイント（自分を経営するのは、自分自身だ！；本質を知らなければ、うまくいくものもうまくいかない　ほか）

著者等紹介

人見隆之［ヒトミタカユキ］
１９６８年栃木県那須塩原市生まれ。中央大学法学部卒業。マーケティングリサーチ会社において、主に専門医師への深層面接調査を担当し、経営コンサルティング会社においては、主に中小企業へのコンサルティングに従事した。その後、２００１年９月に独立し、中小企業の経営のしくみ構築を支援するＩＳＯマネジメント研究所を設立。経営のしくみ構築のコンサルタントとして、通算約１０年間にわたり、主に中小企業の製造メーカーやサービス業、介護福祉サービスなど幅広い業界での支援を行なうとともに、企業の社員教育・組織づくりをサポートし、多くのクライアントから支持を得ている。３９歳のときにたまたま悪性度の強い胃ガンがみつかり、九死に一生を得る。ライフワークは、会社員、会社経営者、自営業者などとともに、０１年３月に異業種交流勉強会“キャリ友会”として設立した“何を学ぶか”の研究・実践である（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[aiko]

教わる前に「教わる目的・目標」何のために何を知りたいかを紙に書く。教わったことが実行できるようになったかをチェックリストで確認(仕組み作り)。親を尊敬できない→他人を尊敬できない→教えてもらえない。社内の人間・友人がどんなスキルをもっているかリスト化→誰に何を教えてもらいたいか。リスト化相手が話したいと自分が聞きたいの一致ゾーンを狙って質問。コンスタントに連絡を取り、事前に常に教えてもらえる関係作り。欠点をなくすより強みを活かす→際立った結果。エントリーポイント:言語能力を活かしたインプットを行う

2012/12/05

[ケイポン]

★★★☆☆

2021/10/08

[ひだり]

会社の勉強会用に。

2016/08/22

[tru432]

この本を読むと「教えてもらえない・・」という状況から脱出できるでしょう。 教わる＝全てのビジネスパーソンに必要となる基本的な考え方、行動が分かってないといけないんだな、ということが分かります。 至極当たり前のことではあるのにできてない・・この本でそうした弱点を見つけ、１つ１つ潰していけば確実に教わる技術はアップしますし、ビジネスパーソンとしてのレベルもアップすることでしょう。

2013/03/27

[ロンロン]

行動に移す前に読む。

2011/09/21