内容説明
単なる物流改善で終わってしまった最大の理由は？高額なアプリケーションがなぜ現場で受け入れられなかったのか？どうすれば成功するのか？積年の悩みが解消し、正しいＳＣＭの導入ステップまでがわかる本。
目次
第１章 ＳＣＭで何が実現するのか
第２章 物流は競争力を生むインフラ
第３章 ＳＣＭは販売計画からスタートする
第４章 とても重要な需給計画
第５章 ＳＣＭをスムーズに進める生産計画
第６章 調達計画とサプライヤー
第７章 実行業務のスピードが競争優位を生み出す
第８章 拡大するＳＣＭ領域に先手を打つために
第９章 ＳＣＭの過去と将来の課題
第１０章 より強力なＳＣＭのための「紐」解きと「編み上げ」
第１１章 ＳＣＭ構築手順のポイントを理解する
著者等紹介
石川和幸［イシカワカズユキ］
早稲田大学政治経済学部政治学科卒、筑波大学経営学修士。アクセンチュア、日本総研等を経て（株）サステナビリティ・コンサルティング、（株）インターネット・ビジネス・アプリケーションズを設立。専門分野は構想策定、ＳＣＭ・ＥＲＰ構築導入、ＢＰＲ、プロジェクトマネジメント、経営管理指標構築導入。ＩＥ士補、ＴＯＣコンサルタント（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
読書初心者
1
まさに今この業務に取り組んでいます！2021/01/20
高嶋 真也
0
SCMについて、基本的な部分から適切にまとめられた本。発行年度は古いが、全体的なことを理解するには十分な一冊。2021/08/10
