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内容説明
今からでも、まだ間に合う。“向いているマネジャー”へと変わる道!症例では、10タイプのダメなマネジャーの特徴を明らかに。診断で、具体的な事例から、「自分はこのタイプだったんだ!」「これってウチの部長だよね!」と気づく。そして、処方箋では、マネジャーには、「具体的にどうしたら変われるか」のアドバイス、部下には、ダメ上司とのつき合い方のヒントを伝授。
目次
得意技はモグラ叩き「発生主義型」トラブルシューター
机上の空論芸術家「理想主義型」プランナー
能力賞味期限切れ「悲劇の主人公型」ナルシスト
いつも一過性「熱烈感動型」ドリーマー
段取りベタすぎ「抱え込み型」カーペンター
流血勝負師「完全主義型」デザイナー
人間不信「性悪説型」レギュレーター
永遠の傍観者「予言者型」コメンテーター
横道愛好会主宰「果てしない物語型」エクスプローラー
適当こそ美徳「やり過ごし型」サバイバー
あなたがもしこんなマネジャーを持ってしまったら
あなたがもしマネジャーに向いていないと悟ったら
著者等紹介
津田陽一[ツダヨウイチ]
経営コンサルタント。1961年大阪生まれ。関西学院大学経済学部卒業後、全国農業協同組合連合会(現JA全農)に入社。90年に国内系経営コンサルティングファーム日本エル・シー・エーに入社し、エースコンサルタントとして活躍。中小企業から業界最大手企業まで、純日本企業から外資系企業や官公庁まで、さまざまなビジネスとマネジメントの現場を体験する。1999年米国ジェネラル・エレクトリック(GE)社の日本の金融ビジネス拠点GEキャピタル・コンシューマー・ファイナンス(株)に入社。伝説のCEOジャック・ウェルチが世界に広めた経営改善手法シックス・シグマの指南役、マスターブラックベルトとして数々のプロジェクトや事業部の立ち上げを担当。2005年にGEを退社。現在は、経営における価値観やビジョン、リーダーシップやモチベーションをテーマに、コンサルティングやワークショップを幅広く展開している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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