内容説明
戦略会計全体に適用される「五大原理」。機会原価、機会利得と組み合わせたＣＶＰ分析。経済付加価値を超える「会計付加価値」の提唱と、それを使った業績評価。リスク・プレミアムの概念を導入したコスト管理。
目次
第１部 五大原理編（戦略会計の世界へ踏み出す前に；戦略会計の約束ごと ほか）
第２部 超ミクロ経済学編（戦略会計は「超ミクロ経済学」なり；機会利得を最大にするための条件 ほか）
第３部 ＣＶＰ分析編（誰も見たことのない新しいＣＶＰ分析が始まる；Ｍ＆Ａ戦略で失敗しないために ほか）
第４部 業績評価編（部分均衡分析から浮かぶ需給曲線；製造と販売は、なぜ対立するのか ほか）
第５部 コスト管理編（コスト管理のリスク・プレミアム；ビジネス最前線からの報告 ほか）
著者等紹介
高田直芳［タカダナオヨシ］
昭和３４年、栃木県生まれ。公認会計士、ＣＰＡ Ｆａｃｔｏｒｙ Ｃｏ．，Ｌｔｄ．取締役社長。某都市銀行勤務を経て、平成９年公認会計士開業登録（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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凸凹
0
入門書という位置づけだから仕方ないかもしれないが、もう少し掘り下げた議論があればよかった。2016/05/14
あくぱ
0
ミクロ経済学と会計の橋渡し的な本。AVAや分割不能固定費などいくつか実務でヒントになりそうな概念も登場した。しかしやはり経済学の現実への適用は難しいなという印象。2013/05/06
kiki**
0
★★★★★2010/06/11
