内容説明
生産性の高い会社とは？安全性、将来性はどの数字でわかる？貸借対照表、損益計算書などの基本的ルールから、資金繰り状況の把握、キャッシュフロー分析、連結計算書類の見方など、経営分析のしかたをわかりやすく解説。会社法に対応した最新版。
目次
第１章 決算書の基本は「５つの箱」にあり
第２章 貸借対照表からはこんなことが見抜ける
第３章 貸借対照表をとことん読みこなす
第４章 損益計算書の基本構造はこうなっている
第５章 損益計算書と連結計算書類で「利益」に強くなろう
第６章 付加価値を意識すれば生産性を高められる
第７章 損益分岐点までおさえれば採算管理は万全
第８章 資金繰りはこうやって改善する
第９章 キャッシュフロー経営の実践
著者等紹介
高下淳子［コウゲジュンコ］
税理士、米国税理士、ＣＦＰ。外資系コンサルティング会社（監査法人）等に勤務ののち独立開業。税務会計顧問業、経営コンサルティング業のほか、全国各地の金融機関・商工会議所・商工会・各種同業者団体・中小企業大学校等の講演・セミナー講師としても活躍中。経営幹部・後継経営者・新入社員・営業社員・個人事業者などを対象とした、わかりやすい実践的講義には定評がある。コンサルティングは、業績管理・事業継承・営業開発・企業体質改善等をメインテーマとしている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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手押し戦車
8
全て一貫して粗利が高いと価格決定権が強く一般販管費と販売費は低い事が望ましい。注意は研究開発費は特許や先進技術を源としているので休みなく新製品を考案する事になり販売計画の見直しでコストが増える。粗利を潰す減価償却費は低いほど良い。営業利益に対する支払い利息の比率が低いほど競争優位がある。特別利益、損失は最終純利益を押しあげるから除外する。税引前純利益に法人税率を掛けて結果が支払った税額と一致していないと税当局や株主を欺く可能性がある。不況時の最大の武器は現金を持っていることが強みになる。一貫性が大事2014/12/06
りょーーーー
2
簿記２級合格後に一読。予備知識無く読むと非常に難解な内容であるが、知識を積めば積むほど中身が分かり、深みを増す良書。何回でも読み直したい。2016/06/25
ttt
0
良くも悪くも教科書的2017/11/21
Q_P_
0
理解する必要があるものが何かが分かったように思う。2016/05/28
やすたろ@株
0
財務諸表に苦手意識持ってましたが、図表や練習問題豊富で読みやすかったです。2016/05/08
