入門マネジメント＆ストラテジー よくわかる成果主義

河合 太介【著】

日本実業出版社（2000/11発売）

• サイズ A5判／ページ数 177,／高さ 21cm
• 商品コード 9784534031594
• NDC分類 336.4
• Cコード C2034

出版社内容情報

成果主義に伴う新しい人事制度の潮流、評価制度など話題にのぼるキーワードから注目のコンピテンシーまでをやさしく解説。人事コンサルティングファームの「ワトソンワイアット」で人事施策面のエキスパートで知られる筆者が能力主義をわかりやすく解説する。

内容説明

導入した、導入したい。でもうまくいかない、納得できない。それはなぜか？新しい評価指標「コンピテンシー」から、あらゆる評価手法までを解説。アセスメント、報酬委員会、バリュードライバー評価、先行指標評価、３６０度評価、株価連動賞与、コーチングなど気になるキーワードをすべて網羅。

目次

第１章　成果主義への転換の本質
第２章　コンピテンシーは勝ち続ける人材マネジメントの切り札！
第３章　役員解体による経営改革
第４章　部門評価に関するさまざまな手法
第５章　個人評価に関するさまざまな手法
第６章　勝つための組織運営
第７章　勝つための報酬制度
第８章　ストックオプションを活用する！

著者等紹介

河合太介［カワイダイスケ］
早稲田大学政治経済学部政治学科卒。金融系シンクタンクを経てワトソンワイアット（株）に入社。チェンジマネジメントの視点からの新しい組織・人材マネジメントの仕組み開発・導入を大手企業からベンチャー企業まで幅広い分野で行う。著書に『これから１０年給料はどうなる』（日本能率協会マネジメントセンター、共著）などがある。論説に日経産業新聞「深慮実践」の連載など。ＩＢＰＳ（インテリジェンス・ビジネスプロフェッショナルスクール）などの講師も担当
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