内容説明
本書は、不況の中でも企業の体質革新を進め、環境変化に対応した経営計画を立てて適正利益を獲得することを願う中堅・中小企業のために、利益計画と資金計画の立て方を実務的に述べたものである。
目次
利益計画を立てる前に
１ 年度経営方針の設定（今期末の実績を予測する；中期利益目標を設定する；年度経営方針を定める）
２ 利益計画マスタープランの設定（目標利益を設定する次期固定費概算額を見積る；次期の限界利益率を計画する；利益計画マスタープランを設定する）
３ 利益予算の編成（売上予算を積上げる；仕入・製造原価予算を積上げる；販売費管理費予算を積上げる；総合利益予算を編成する）
４ 資金予算の編成（設備投資予算を編成する；運転資本予算を編成する；投融資予算を編成する；見積貸借対照表を作成する）
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