内容説明
企業の発展に欠かせない経営計画の立て方を、実務的にやさしく解説。わかりやすいフローチャートとそのまま使えるワークシートで複雑・面倒な作成業務もラクにできる。
目次
経営計画を立てる前に
経営理念、経営基本方針を明らかにする
自社の経営力分析を行なう
外部環境の変化を予測する
中長期の目標を設定する
翌年度経営重点方針を設定する
市場編成・商品構成計画を立案する
開発投資計画を検討する
利益計画マスタープランを策定する
部門計画を積み上げる
全体計画と部門計画の調整を図る
部門計画のまとめを行なう
全社予算を編成する
経営計画書の作成と経営計画発表会
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