内容説明
現在の日本国家の問題が経営力の不足や欠陥にあるとすれば、企業再生の枠組みや経験は多くの示唆を与える。本書は、「大きな政府か小さな政府か」といったようなイデオロギー的な選択論にはとらわれずに、筆者の長年の政府での経験にも拠りつつ、解決策志向で政策を考察する。企業再生にヒントを得た実践的な発想に基づく構成をとっている（「はじめに」から）。
目次
第１章 改革実行３つの落とし穴―「政」「官」「民」（日本国家の最大課題は経済再生；処方箋の中身よりも実行力が日本の問題；勝利の横道を目指さない「政」；改革への経営力に欠ける「官」；組織硬直化に直面する「民」）
第２章 経済成長の加速―「民」の若返り（成長制約は克服できる；先進国型の生産性戦略（１）―既存企業や産業の若返り
先進国型の生産性戦略（２）―未来の大企業を育てる
本当の成長戦略を実行せよ）
第３章 改革を実行できる国家組織へ―「官」の再生（問われる国家運営の能力；政府組織を改革実行に動かすには）
第４章 改革実行をリードする政治へ―「政」の覚醒（政治が国民の期待に応えられない理由；改革実行に必要な政治家の資質；改革を実行できる政治）
著者等紹介
川本明［カワモトアキラ］
慶應義塾大学経済学部特任教授、再生投資の「アスパラントグループ」シニアパートナー。１９８１年東京大学法学部卒業後、通商産業省入省。８６年英オックスフォード大学留学、同大学修士号取得、大臣官房などを経て、経済企画庁に出向、９５年ＯＥＣＤ事務局に勤務、規制改革プロジェクトに参画、日本の規制改革審査も担当、９９年経済産業省に復帰、通商調査室長として通商白書を担当、電力市場整備課長、内閣府科学技術政策担当参事官、ＲＩＥＴＩ（経済産業研究所）ディレクター、内閣参事官、経済産業政策局大臣官房審議官、企業再生支援機構専務執行役員を経て現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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