内容説明
病院経営は赤字が当たり前なんて大間違い！企業経営の発想で効率的な運営を実現した飯塚病院。その経営者が初めて明かす改革のすべて。
目次
第１章 飯塚病院のルーツを探る（地域社会への貢献；中央病棟の建設 ほか）
第２章 病院経営とはどのようなビジネスか（これほど可能性のある産業はない；これほどやりがいのあるビジネスはない ほか）
第３章 今日からできる病院改革（ミッション、ビジョン、目標数値；月次会議が変わる ほか）
第４章 改革はリーダー次第（リーダーの役割とは；ＶＨＪのアンケートから）
第５章 日本の病院を進化させていく（大学医学部の使命；公的医療機関の使命）
著者等紹介
麻生泰［アソウユタカ］
１９４６年福岡県飯塚市生まれ。６９年慶応義塾大学法学部卒。英オックスフォード大学ニューカレッジ卒業後、大沢商会に勤務。７７年麻生セメントに入社。７９年社長に就任。現在、麻生ラファージュセメント株式会社代表取締役社長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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山田太郎
0
待ち時間ひまだから読んでみた。麻生首相の弟らしい。2009/07/30
